Zusammenfassung
Die wachsende Komplexität der Arbeitswelt lässt Unternehmen nach neuen Wegen suchen, wie sie mit der zunehmenden Unübersichtlichkeit und den daraus für die Mitarbeiter entstehenden gesundheitlichen Anforderungen besser zurechtkommen. Meditation und Achtsamkeit können in der Führungskräfteentwicklung und im betrieblichen Gesundheitsmanagement neue Impulse vermitteln. Best Practices aus Personalentwicklung, fachlicher Mitarbeiterschulung und zur Gesundheitsprävention zeigen, wie sich konstruktive Ansätze in verschiedenen Unternehmenskulturen realisieren lassen.
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Literatur
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Kohtes PJ (2005) Dein Job ist es, frei zu sein. Zen und die Kunst des Managements. Kamphausen, Bielefeld
Kohtes PJ (2008) Jesus für Manager. Frei sein im Job und im Leben. Kamphausen, Bielefeld
Kohtes PJ (2012) Das Buch vom Nichts: Mit Zen zu einem Leben in Fülle. Gräfe und Unzer, München
Kohtes PJ (2014) Meister Eckhart – 33 Tore zum guten Leben. Patmos, Ostfildern
Kohtes PJ, van Baren B (2013) ZEN – Meditationen, Achtsamkeits- und Körperübungen für 52 Wochen. Gräfe und Unzer, München
Kohtes PJ, Jäger W (Hrsg) (2009) zen@work – Manager und Meditation. Einzigartige Erfahrungsberichte aus der Führungsetage. Kamphausen, Bielefeld
Kohtes PJ, Rosmann N (2006) Hören Sie auf zu rennen. Was Manager von Hase & Igel lernen können. Kamphausen, Bielefeld
Kohtes PJ, Rosmann N (2014) Mit Achtsamkeit in Führung: Was Meditation für Unternehmen bringt. Grundlagen, wissenschaftliche Erkenntnisse, Best Practises. Klett-Cotta, Stuttgart
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Kohtes, P., Rosmann, N. (2016). Meditation im Unternehmen – das geht wirklich und wirkt. In: Hänsel, M., Kaz, K. (eds) CSR und gesunde Führung. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48692-4_17
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