Zusammenfassung
Während die Polizei durch die Führung mit Stäben über erprobte und bewährte Organisationsstrukturen zur Bewältigung kritischer Einsatzlagen mit Krisenpotenzial verfügt, kann eine Krise die Alltagsorganisation eines Unternehmens schnell überfordern. Was liegt also näher, als zu betrachten, welche polizeilichen Lösungsansätze in Bezug auf Führung, Vorbereitung (Planentscheidungen), Infrastruktur, Informationsmanagement, Lagebilderstellung und Nachbereitung auf Unternehmenskrisenstäbe übertragbar sind, ohne das „Rad neu zu erfinden“? Der Beitrag stellt Möglichkeiten und Grenzen der Übertragbarkeit der „best practice“ in polizeilichen Stäben auf Unternehmensstäbe dar und vermittelt dabei Tipps zur praktischen Umsetzung.
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Literatur
Dörner, D. (1989). Die Logik des Misslingens. Strategisches Denken in komplexen Situationen. Reinbek: Rowohlt.
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Bédé, A. (2016). Praxisbeitrag: Was können Unternehmensstäbe von Polizeistäben lernen?. In: Hofinger, G., Heimann, R. (eds) Handbuch Stabsarbeit. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-48187-5_47
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