Zusammenfassung
Der Innovationsprozess komplexer Produkt-Service Systeme (PSS) unterliegt zahlreichen unternehmensinternen und -externen Einflüssen wie beispielsweise neuen Kundenbedürfnissen, Produkttechnologien oder Gesetzesänderungen. Die wesentlichen Einflussgrößen auf innovierende Unternehmen haben dabei starke gegenseitige Abhängigkeiten, was sich in der Vielzahl und Verschiedenartigkeit von Elementen und deren Verknüpfungen äußert. Unternehmen müssen trotz alledem stets kürzere Innovationszyklen handhaben. Die Herausforderungen, denen Unternehmen aufgrund der Komplexität und Dynamik dieser wiederkehrenden Verlaufsmuster begegnen, äußern sich beispielsweise in einer erschwerten Planung und Koordination von PSS sowie ihren Entstehungsprozessen. Nur eine disziplin-übergreifende Betrachtung der Innovationsprozesse ermöglicht es, diese unterschiedlichen Zyklen in Betracht ziehen zu können. Dieses Kapitel erläutert ausführlich die relevanten Begrifflichkeiten Produkt-Service System, Zyklus, Innovationsprozess, und Zyklenmanagement. Der Leser wird so in die Thematik eingeführt und erhält ein grundlegendes Verständnis der Herausforderungen im Innovationsprozess komplexer Produkt-Service Systeme.
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Vogel-Heuser, B., Lindemann, U., Reinhart, G. (2014). Innovationsprozess komplexer Produkt-Service Systeme. In: Vogel-Heuser, B., Lindemann, U., Reinhart, G. (eds) Innovationsprozesse zyklenorientiert managen. Springer Vieweg, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-44932-5_1
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