Zusammenfassung
Im Zuge eines immer stärker wahrgenommenen „war for talents“, der unter anderem auf dem allseits zu beobachtenden demografischen Wandel beruht, ist der klassische Weg der Stellenausschreibung in der Zeitung bis hin zum Bewerbungsgespräch zwischen Fachabteilung, Vertreter des Personalbereiches und Bewerber für die Personalgewinnung von Unternehmen nicht mehr hinreichend zielführend. Erschwerend kommen sich weiterentwickelnde Technologien, neue Markt‐ und Wettbewerbssituationen sowie sich stetig ändernde Anforderungsprofile an die Belegschaft hinzu. Die Unternehmen im Allgemeinen, insbesondere aber IT‐Unternehmen mit ihren hochtechnologischen Produkten, müssen daher ihren Personalbeschaffungsprozess stetig anpassen, weiterentwickeln und neu definieren – beginnend bei der Arbeitgebermarke über Personalmarketing, spielerische Recruiting‐Events bis hin zum Onboarding. Neben allgemeinen Aspekten zeigt der Artikel spezielle Überlegungen und Vorgehensweisen der Nürnberger DATEV eG auf.
Matthias Nitsche ist Geschäftsleitungsmitglied und Leiter der Entwicklung für Kanzleimanagement, Kundenprozesse und Querschnittsthemen bei der DATEV eG, Nürnberg.
Dr. Tobias Wagner ist Leiter der Abteilung Personal/Karriere und verantwortlich für Personalmarketing, Recruiting und Potenzialentwicklung bei der DATEV eG, Nürnberg.
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Notes
- 1.
Vgl. nur große Klönne, War for Talents – Wettstreit um die klügsten Köpfe, https://www.jobnet.de/news/war-for-talents, abgerufen am 26.02.2015.
- 2.
Vgl. statista.com, Anzahl der Smartphone‐Nutzer in Deutschland in den Jahren 2009 bis 2014 (in Millionen), http://de.statista.com/statistik/daten/studie/198959/umfrage/anzahl-der-smartphonenutzer-in-deutschland-seit-2010/, abgerufen am 26.02.2015.
- 3.
BITKOM e. V., Pressemeldung vom 10.11.2014, http://www.bitkom.org/de/presse/81149_80733.aspx, abgerufen am 26.02.2015.
- 4.
Vgl. Heise News‐Meldung vom 24.01.2015, http://www.heise.de/ix/meldung/IT-Fachkraeftemarkt-2015-Bedarf-bleibt-hoch-2527866.html, abgerufen am 03.03.2015.
- 5.
Vgl. BITKOM e. V., a. a. O.
- 6.
Vgl. BITKOM e. V., „Der Arbeitsmarkt für IT‐Fachkräfte“, Präsentation vom 10.11.2014, http://www.bitkom.org/files/documents/BTIKOM_Charts_PK_IT-Fachkraefte_10_11_2014(1).pdf, S. 7, abgerufen am 26.02.2015.
- 7.
Insgesamt 994.000 Stellen: Geschätzte 953.000 Erwerbstätige zuzüglich 41.000 offene Stellen. Davon 41.000 entspricht 4,1 Prozent.
- 8.
Vgl. BITKOM e. V., Pressemeldung vom 10.11.2014, http://www.bitkom.org/de/presse/81149_80733.aspx.
- 9.
Vgl. BITKOM e. V., a. a. O.
- 10.
„Als On‐Premise wir das traditionelle Modell der Softwarebereitstellung bezeichnet, bei dem ein Unternehmen Softwarelizenzen erwirbt und Anwendungen lokal implementiert und verwaltet. Es handelt sich somit also um eine Vor‐Ort‐Infrastruktur. Dieses Modell steht im Gegensatz zum Hosting‐Betrieb und dem On‐Demand‐Model, welches häufig als Synonym für Cloud Computing gebraucht wird“, siehe Microsoft Corporation, Cloud Services Glossar: On‐Premise, http://www.microsoft.com/de-de/cloud/glossar/on_premise.aspx, abgerufen am 26.02.2015.
- 11.
Engl. für „Großrechner“.
- 12.
IT‐Talents GmbH, Arbeitgeberwahl von IT‐Talenten – Wissenswertes für Ihre Personalmarketing‐Strategie.
- 13.
IT‐Talents GmbH, a. a. O., S. 3.
- 14.
IT‐Talents GmbH, a. a. O., S. 6.
- 15.
IT‐Talents GmbH, a. a. O., S. 6.
- 16.
Vgl. StepStone, 20.03.2014, http://www.stepstone.de/Ueber-StepStone/presse/arbeitgeberwechsel-alle-vier-jahre.cfm, abgerufen am 03.03.2015.
- 17.
Queb e. V., http://www.queb.org/activity-lounge/definitionen-employer-branding, abgerufen am 11.05.2015.
- 18.
„QR‐Codes sind 2D‐Codes, die von Handys, Smartphones und Tablets eingescannt und ausgelesen und in denen Webadressen, Telefonnummern, SMS und freier Text untergebracht werden können. Sie verbinden physische und virtuelle Welt und spielen u. a. im Publikationswesen und im Marketing eine Rolle.“ (Quelle: Gabler Wirtschaftslexikon, http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Definition/qr-code.html, abgerufen am 13.05.2015.)
- 19.
Vgl. http://www.faircompany.de/unternehmen/profil/c/datev-eg/, abgerufen am 13.05.2015.
Literatur
BITKOM e. V. (Hrsg.). (2007). Zukunft digitale Wirtschaft, Gemeinsame Studie des BITKOM e. V. und der Roland Berger Strategy Consultants. Berlin.
IT-Talents GmbH. Arbeitgeberwahl von IT-Talenten – Wissenswertes für Ihre Personalmarketing-Strategie.
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Nitsche, M., Wagner, T. (2016). Wege zur Gewinnung geeigneten IT-Nachwuchses am Beispiel der DATEV eG. In: Bär, C., Fischer, A., Gulden, H. (eds) Informationstechnologien als Wegbereiter für den steuerberatenden Berufsstand. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-44909-7_50
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