Zusammenfassung
Strategieentwicklung und Konzeption erwachsen aus vielfältigen Perspektiven und Optionen. Leitende Ärzte gewinnen hier einen umfassenden Überblick über strategische Handlungsfelder: Die Innensicht auf die wirtschaftliche Aufstellung des Hauses korrespondiert mit der Herausforderung, sich im Wettbewerb zu positionieren. Patientenströme zu lenken, erfordert sorgsame Analysen, welche Optionen zu gegebenem Zeitpunkt zur Verfügung stehen und welche der Zielerreichung optimal dienen. Zunehmend überlagern sich Wettbewerb und Kooperation mit anderen Playern im Gesundheitssektor. Erfolgsrelevant ist die Kombination verschiedener strategischer Ansätze zu einem schlüssigen Strategiepaket.
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Sobanski, A., Hollmann, J. (2015). Ihr Handlungsplan: Welche konkrete Umsetzungsstrategie folgt aus Ihrer Bewertung der Situation?. In: Strategie- und Change-Kompetenz für Leitende Ärzte. Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43663-9_4
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