Zusammenfassung
Über Jahre und Jahrzehnte hinweg laufender Ausbau der eigenen Marktposition, kontinuierlich steigende Umsätze bei gefestigten Margen, schlanke Produktions-, Verwaltungsund Vertriebsprozesse, richtungsweisende Innovationen, kontinuierliche Erneuerung der Organisation – das alles stellt zweifellos einen Idealzustand dar, der jedoch nur von den wenigsten Unternehmen in dieser Form erreicht wird.
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Schram, B. (2015). Stakeholderorientierte Organisationsentwicklung. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_40
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