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Shared Value – Die Brücke von Corporate Social Responsibility zu Corporate Strategy

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Corporate Social Responsibility

Zusammenfassung

Die Grundidee des „Shared Value“-Konzeptes (gemeinsamer Mehrwert für Unternehmen und Gesellschaft) liegt in der Annahme, dass die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens und der Wohlstand der Gesellschaft, in dem das Unternehmen tätig ist, miteinander in Wechselwirkung stehen. Wer den Zusammenhang von gesellschaftlichem und wirtschaftlichem Fortschritt erkennt und nutzbar macht, entfesselt eine Kraft, die globales Wachstum fördern und zu einer Neuinterpretation des Begriffes „Kapitalismus“ führen kann.

der englische Originalbeitrag für die Publikation wurde von Christina Moore übersetzt und von den Autoren freigegeben.

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Authors and Affiliations

  1. Bishop William Lawrence Universität an der Harvard Business School, Boston, USA

    Prof. Dr. Michael E. Porter & Prof. Dr. Mark R. Kramer

Authors
  1. Prof. Dr. Michael E. Porter
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  2. Prof. Dr. Mark R. Kramer
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Editor information

Editors and Affiliations

  1. Wien, Austria

    Andreas Schneider

  2. Inhaber des Dr. Jürgen Meyer Stiftungslehrstuhls für Internationale Wirtschaftsethik und Corporate Social Responsibility (CBS), Köln, Germany

    René Schmidpeter

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© 2015 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Porter, M., Kramer, M. (2015). Shared Value – Die Brücke von Corporate Social Responsibility zu Corporate Strategy. In: Schneider, A., Schmidpeter, R. (eds) Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-662-43483-3_10

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-662-43482-6

  • Online ISBN: 978-3-662-43483-3

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