Zusammenfassung
Wie können sich Arbeitgeber zukünftig aufstellen, sodass sie im Kampf um Bewerber und im Erhalt ihrer eigenen Talente einen entscheidenden Vorteil gegenüber den Konkurrenten haben? Wertschätzung ist hierfür eine entscheidende Komponente, ist diese dann noch unmittelbar mit der Partizipation der Arbeitnehmer am Unternehmenserfolg verbunden, kann das dazu beitragen, im Konkurrenzkampf einen entscheidenden Vorteil zu erlangen. Welche Risiken und Stolpersteine bei der Ausgestaltung eines virtuellen Mitarbeiterbeteiligungsprogramms (VSOP – Virtual Stock Option Plan) von Arbeitgebern zu beachten sind, werden nachfolgend beschrieben.
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Notes
- 1.
Bauer/Georgi/Weist, Salamon Entgeltgestaltung, Mitarbeiterbeteiligung, Rn. 308; Schönhaar, GWR 2017, 293 (294).
- 2.
So auch Rödding/Jenderek, Beck’sches Holding Handbuch, Teil B, Rn. 180.
- 3.
Schönhaar, GWR 2017, 293 (295).
- 4.
Weitnauer, GWR 2022, 39 (42).
- 5.
Schönhaar, GWR 2017, 293 (296).
- 6.
Vgl. auch https://www.capital.de/geld-versicherungen/klarna-mitarbeiter-zahlen-bei-beteiligungsprogramm-drauf-32637160.html, am Beispiel des schwedischen Start-Ups und Zahlungsanbieters Klarna.
- 7.
Bauer/Georgi/Weist, Salamon Entgeltgestaltung, Mitarbeiterbeteiligung, Rn. 336.
- 8.
LAG Baden-Württemberg, Urteil vom 22.10.2021 – 7 Sa 26/21.
- 9.
Bauer/Georgi/Weist, Salamon Entgeltgestaltung, Mitarbeiterbeteiligung, Rn. 333; Schönhaar, GWR 2017, 293 (295).
- 10.
Bauer/Georgi/Weist, Salamon Entgeltgestaltung, Mitarbeiterbeteiligung, Rn. 334; Schönhaar, GWR 2017, 293 (295); Schniepp/Giesecke, NZG 2017, 128 (133).
- 11.
Schniepp/Giesecke, NZG 2017, 128 (132).
- 12.
BAG, NZA 2008, 1066; Hoefs, Clemens/Kreft/Krause AGB-Arbeitsrecht, Besondere Vergütungssysteme, Rn. 37, 40; Häferer/Burger, NZA 2020, 143 (149).
- 13.
vgl. für die echte Aktienoption, Kutsch, Münchener Anwaltshandbuch Aktienrecht, § 32, Rn. 108.
- 14.
BAG, Urteil vom 28.5.2008 – 10 AZR 351/07.
Literatur
Aufsätze: Katja Häferer/Franziska Burger, Restricted Stock Units und Aktienoptionen – Aktuelle Entwicklungen bei Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen, NZA 2020, 143; Dr. Steffen Schniepp/Dr. Cordula Giesecke, Virtuelle Anteile und AGB, NZG 2017, 128; Dr. Tobias Schönhaar, Ausgestaltung von virtuellen Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen, GWR 2017, 293; Dr. Wolfgang Weitnauer, Mitarbeiterbeteiligung: „Echt“ oder virtuell?, GWR 2022, 39
Kommentare: Dr. Susanne Clemenz/Burghard Kreft/Prof. Dr. Krause (Hrsg.), AGB-Arbeitsrecht, 2. Auflage, Berlin, Hamburg und Stuttgart 2019; Dr. Kai Hasselbach/Dr. Christoph Nawroth/Dr. Adalbert Rödding (Hrsg.), Beck’sches Holding Handbuch, 3. Auflage, Düsseldorf, Köln und München 2020; Dr. Erwin Salamon (Hrsg.), Entgeltgestaltung, Recht und Praxis maßgeschneiderter Vergütungsstrukturen, 1. Auflage, Hamburg 2019; Dr. Matthias Schüppen/Dr. Bernhard Schaub (Hrsg.), Münchener Anwalts Handbuch Aktienrecht, 3. Auflage, Stuttgart/München 2018
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Fritzsche, F. (2023). Unternehmensbeteiligung – Ein virtuelles Mitarbeiterbeteiligungsprogramm (VSOP) ohne echte Beteiligungsrechte als Investition in Mitarbeiter. In: Knappertsbusch, I., Wisskirchen, G. (eds) Die Zukunft der Arbeit. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-42232-5_43
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-42232-5_43
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-42231-8
Online ISBN: 978-3-658-42232-5
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