Zusammenfassung
Was ist Unternehmenskultur, wie entsteht sie – und gibt es Unternehmen ohne Unternehmenskultur? Anhand eines konkreten Unternehmensbeispiels wird aufgezeigt, wie sich eine Unternehmenskultur als Teil einer Gesamtentwicklung verändert hat, ohne dass sich die Protagonisten bewusst auf den Weg gemacht haben, eine bestimmte Unternehmenskultur zu generieren. Es ging ursprünglich um etwas ganz anderes: den Fachkräftemangel. Das Erfolgsrezept bei diesem Unternehmen liegt in dem stetigen Verfolgen von kleinen Schritten – Ausprobieren und Evaluieren von anschlussfähigen (manchmal auch nicht anschlussfähigen) Veränderungen in allen Bereichen des Unternehmens und mit allen Bereichen des Unternehmens. Ein Leitbild gibt es in dem Unternehmen bis heute nicht – auch keine festgeschriebene Vision. Was das Unternehmen erfolgreich macht, ist die ständige Arbeit am Unternehmenssystem mit einem wachsamen Auge auf die Auswirkungen der Veränderungen. Und das Ganze immer mit dem Fokus auf den Fachkräftemangel – das sichert die Beständigkeit im Verfolgen des Prozesses sowie die Anschlussfähigkeit der Veränderungen im Unternehmen. Ein Fazit des Beitrags: Es gibt kein Erfolgsrezept für die Generierung einer guten Unternehmenskultur. Diese entwickelt sich von innen heraus im Kontakt mit dem Außen – durch die permanente Gestaltung und Reflexion des gesamten Systems, des Miteinanders, der Strukturen, der Prozesse, der Kommunikation nach innen und nach außen und dem Spaß an der fachlichen Arbeit an sich. Lesen Sie selbst!
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Lipski, S. (2023). Unternehmenskultur ohne Unternehmenskultur. In: Schubert, M. (eds) Chefsache Kulturwandel. Chefsache. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-41210-4_7
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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Online ISBN: 978-3-658-41210-4
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