Zusammenfassung
Es wird der Frage nachgegangen, in welcher Beziehung Wirtschaft und Sozialwesen hinsichtlich ihrer Vorstellungen von Führung stehen. Gemeinhin wird angenommen, dass Tätigkeiten in einer profitorientierten oder gemeinwesenorientierten Organisation grundlegend andere Anforderungen an die führenden Akteurinnen und Akteure stellen, weil hier andere Antriebe die Arbeit prägen. Dies wird mit den jeweiligen Entwicklungsverläufen sowie den verschiedenartigen Grundprämissen begründet, lässt sich aber bei genauer kritischer Überlegung gerade heutzutage nicht mehr schlüssig aufrechterhalten. Die Entwicklungen der letzten 30 Jahre, die auch von deutlichen Neuorientierungen hinsichtlich der Ausgestaltung von Wirtschafts- und auch Sozialunternehmen in Bezug auf jeweilige Führungsanforderungen geprägt sind, begründen diese Überlegung. Der Fachbeitrag versucht das möglicherweise nur vermeintliche, unversöhnliche Spannungsfeld beider Bereiche dahingehend zu untersuchen, ob Synergieeffekte hinsichtlich der zukünftigen Herausforderungen und Ausgestaltung von Führungsstrukturen und -kulturen umfangreicher nutzbar sind als bisher angenommen.
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Herberg, C. (2023). Führung und Soziale Arbeit. In: Buntrock, M., Peinemann, K. (eds) Grundwissen Soziale Arbeit. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-39707-4_15
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Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
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