Zusammenfassung
Deutsche Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen setzen zunehmend auch migrierte Mitarbeitende ein, um ihren Bedarf an Fachkräften zu decken. Die migrierten Pflegekräfte kommen in Organisationen, die durch komplexe Strukturen, Heterogenität der Mitarbeiterschaft, informelle Kommunikation und implizit praktizierte Fachlichkeit gekennzeichnet sind. Es ist die Aufgabe der Führungskräfte, in ihrem jeweiligen Verantwortungsbereich sicherzustellen, dass der Einsatz der migrierten Mitarbeitenden gelingt: Stationsleitungen müssen ihrer direkten Führungsverantwortung gerecht werden und Pflegedienst- und Einrichtungsleitungen müssen die Führungskultur weiterentwickeln. Interkulturelle Kompetenzen und Ansätze aus der transformationalen Führung können dabei helfen, ein gemeinsames Verständnis von Organisationsstruktur und Organisationskultur herzustellen.
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Wir verwenden den Begriff Wirksamkeit im Anschluss an Malik (2006). Malik verwendet den Begriff zwar explizit bezogen auf wirksame Führung. Zentrale Aspekte wie die Resultatorientierung (S. 84 ff.) oder die Betonung des Beitrags zum Ganzen (S. 98 ff.) sind jedoch auch gut auf Mitarbeiter übertragbar.
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Marchand, K., Geißler, J. (2022). Der Einsatz migrierter Fachkräfte im Pflegebereich als Herausforderung für das Management. In: Lux, G., Matusiewicz, D. (eds) Pflegemanagement und Innovation in der Pflege. FOM-Edition. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-35631-6_2
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