Zusammenfassung
Obgleich die Wichtigkeit einer gezielten Personalentwicklung für den spezifischen Erfolg von Unternehmen evident ist, und die Beraterinnen und Berater von Wirtschaftsförderungsorganisationen dies gegenüber ihren Klienten auch immer wieder kommunizieren, ist bislang recht wenig über die „eigenen“ Personalentwicklungsaktivitäten von Wirtschaftsförderungseinrichtungen bekannt. Der vorliegende Beitrag möchte an dieser Stelle ansetzen und die Möglichkeiten zum Aufbau diesbezüglicher Aktivitäten analysieren. Weiterhin stehen das Tätigkeitsprofil und dessen Rationalisierungsmöglichkeiten sowie die Vergütung der Belegschaften von Wirtschaftsförderungen im Fokus.
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Vogelgesang, M., Paul, C., Orawski, G. (2021). Personalentwicklung bei kommunalen Wirtschaftsförderungsorganisationen. In: Stember, J., Vogelgesang, M., Pongratz, P., Fink, A. (eds) Handbuch Innovative Wirtschaftsförderung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33592-2_80
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