Zusammenfassung
Im allgemeinen Sprachgebrauch wird besonders erfolgreichen Menschen stets ein großes Talent für gewisse Fähigkeiten nachgesagt. Wir schreiben diese Fähigkeiten jedoch vorschnell einzig einer Veranlagung zu und übersehen häufig, wieviel Fleiß und Aufwand für Erfolge durch vorbereitendes Training im Hintergrund notwendig ist. Der Deutsche Hockey-Bund richtet seine Talentsichtung und -begleitung an einer klaren Vision aus, welche deutlich in die Zukunft gerichtet ist. Durch die Ausrichtung auf klare Ziele und Prinzipien im Umgang mit Talenten erhöht sich die Chance, aus jungen ambitionierten Spieler/-innen wirkliche Experten für spezielle Aufgaben bei großen Turnieren zu entwickeln. Hierbei lassen sich einige Ideen und Prinzipien durchaus auf gegenwärtige Fragen in HR übertragen.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Literatur
Colvin, G. (2008). Talent is overrated. What really separates world class performers from everybody else. London/Boston: Nicholas Brealey Publishing.
Gladwell, M. (2016). Überflieger (7. Aufl.). München/ Berlin: Piper Verlag GmbH.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Kermas, S. (2021). Talent wird überschätzt – worauf es stattdessen ankommt. In: Rütten, M., Bierer, K. (eds) Future Talents. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-33023-1_11
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-33023-1_11
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-33022-4
Online ISBN: 978-3-658-33023-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)