Zusammenfassung
Im Allgemeinen versteht man unter „Good Practice“ eine Technik, ein Programm oder eine Maßnahme, die nachweislich und zuverlässig zu einem gewünschten Ergebnis (beispielsweise Reduktion von Fehlzeiten in einem Betrieb) geführt hat (Bretschneider, Frederick & Wu 2004). Diese “Good Practices“ können dann als Richtschnur oder Vorbild für andere Akteure - Einzelpersonen, Unternehmen oder nationale/supranationale Politiken - dienen, die vergleichbar gute Ergebnisse erzielen wollen. Zum betrieblichen Age-Management gibt es dazu schon eine längere Forschungstradition und zahlreiche empirisch abgesicherte Ergebnisse (Walker & Taylor 1998; Walker 1999; Naegele & Walker 2006, 2010).
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15 December 2020
Erratum zu: Alte und neue soziale Ungleichheiten bei Berufsaufgabe und Rentenübergang
Ein technischer Fehler im Produktionsablauf hat dazu geführt, dass das Buch zunächst mit 2021 als Copyright Jahr veröffentlicht wurde. Das Copyright Jahr ist 2020. Dies wurde nachträglich korrigiert.
Literatur
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Naegele, G., Hess, M. (2020). „Good Practices“ zur Vermeidung und Überwindung von sozialen Ungleichheiten vor und beim Rentenübergang. In: Naegele, G., Hess, M. (eds) Alte und neue soziale Ungleichheiten bei Berufsaufgabe und Rentenübergang. Dortmunder Beiträge zur Sozialforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-31663-1_11
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-31663-1_11
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