Zusammenfassung
In politischen Systemen verraten Verfassungstexte oder Organisationsstatute oft wenig über die Regierungspraxis oder das Handeln von bzw. in politischen Organisationen. Tatsächlich erfordert Regieren immer auch Leistungen, über deren Ausübung Gesetze oder Satzungen wenig aussagen. Regieren umfasst mithin auch Regeln, Normen, Mechanismen, Konstellationen und Handlungen, deren Existenz und Wirkung nicht auf rechtlich verbindliche Institutionen zurückzuführen sind. Sie erfahren oft die Klassifizierung „informell“ oder „informal“, wobei rechtliche Unverbindlichkeit bzw. mangelnde rechtliche Verankerung als Minimalkriterium gelten kann.
Notes
- 1.
Eine zentrale Ausnahme bildet Florack 2013.
Literatur
Benz, Arthur. 2004. Governance. Modebegriff oder nützliches sozialwissenschaftliches Konzept? In Governance. Regieren in komplexen Regelsystemen. Eine Einführung. Hrsg. Arthur Benz, 11–28. Wiesbaden.
Bogumil, Jörg, und Josef Schmid. 2001. Politik in Organisationen. Organisationstheoretische Ansätze und praxisbezogene Anwendungsbeispiele. Opladen.
Bohne, Eberhard. 1981. Der informale Rechtsstaat. Eine empirische und rechtliche Untersuchung zum Gesetzesvollzug unter besonderer Berücksichtigung des Immissionsschutzes. Berlin.
Bohne, Erberhard. 1984. Informales Verwaltungs- und Regierungshandeln als Instrument des Umweltschutzes. Verwaltungsarchiv 75(4): 343–373.
Derlien, Hans-Ulrich. 1990. „Regieren“ als Schlüsselbegriff der Regierungslehre. In Regieren in der Bundesrepublik Deutschland. Bd. 1: Konzeptionelle Grundlagen und Perspektiven der Forschung, Hrsg. Hans-Hermann Hartwich und Göttrik Wewer, 77–88. Opladen.
Farrell, Henry, und Adrienne Héritier. 2003. Formal and informal institutions under codecision. Continuous constitution-building in Europe. Governance 16(4): 577–600.
Florack, Martin. 2013. Transformation der Kernexekutive. Eine neo-institutionalistische Analyse der Regierungsorganisation in NRW 2005–2010. Wiesbaden.
Göhler, Gerhard. 2004. Institution. In Politische Theorie. 22 umkämpfte Begriffe zur Einführung, Hrsg. Gerhard Göhler, Mattias Iser und Ina Kerner, 209–226. Wiesbaden.
Grunden, Timo. 2011a. Das informelle Politikmanagement der Regierungszentrale. Vom Sekretariat der Regierung zum Machtzentrum der Regierungsformation. In Regierungszentralen. Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität, Hrsg. Martin Florack und Timo Grunden, 249–284. Wiesbaden.
Grunden, Timo. 2011b. Informelle Politik. Untersuchungsgegenstände, Analysezugänge und Perspektiven der Forschung. Zeitschrift für Politikwissenschaft 21(1): 153–185.
Grunow, Dieter, Hrsg. 2003. Verwaltungshandeln in Politikfeldern. Ein Studienbuch. Wiesbaden.
Halstenberg, Friedrich. 1976. Staatskanzleien im politischen Prozess. In Koordination und integrierte Planung in Staatskanzleien, Hrsg. Klaus König, 38–53. Berlin.
Hebestreit, Ray, und Korte, Karl-Rudolf. 2020. Das Institutionengefüge des bundesdeutschen Regierungssystems. In Handbuch Demokratie, Hrsg. Andreas Kost, Peter Massing und Marion Reiser, 157–174. Frankfurt.
Jun, Uwe. 1994. Koalitionsbildung in den deutschen Bundesländern. Theoretische Betrachtungen, Dokumentation und Analyse der Koalitionsbildungen in den deutschen Bundesländern 1949 bis 1992. Opladen.
Köllner, Patrick. 2005. Formale und informelle Politik aus institutioneller Perspektive. Ein Analyseansatz für die vergleichenden Area Studies. Deutsches Übersee Institut-Working Paper 6/2005. Hamburg.
Köllner, Patrick. 2012. „Informelle Politik“ und „informelle Institutionen“. Konzeptionelle Grundlagen, analytische Zugänge und Herausforderungen für das Studium autoritärer und anderer politischer Herrschaftssysteme. GIGA Working Paper 192. Hamburg.
Korte, Karl-Rudolf, und Manuel Fröhlich. 2009. Politik und Regieren in Deutschland. Strukturen, Prozesse, Entscheidungen, 3. Aufl. Paderborn.
Korte, Karl-Rudolf, und Nico Grasselt. 2007. Führung in Politik und Wirtschaft. Instrumente, Stile und Techniken. Wiesbaden.
Kranenpohl, Uwe. 1999. „Man kann nicht jeden. Monat die Koalitionsfrage stellen!“ Koalitionsinterne Konfliktlösungsmechanismen und Einflußpotentiale. Zeitschrift für Politik 46(3): 283–297.
Kropp, Sabine. 2001. Regieren in Koalitionen. Handlungsmuster und Entscheidungsbildung in deutschen Länderregierungen. Wiesbaden.
Kropp, Sabine. 2003. Regieren als informaler Prozess. Das Koalitionsmanagement der rot-grünen Bundesregierung. Aus Politik und Zeitgeschichte 53(43): 23–31.
Kropp, Sabine, und Roland Sturm, Hrsg. 1998. Koalitionen und Koalitionsvereinbarungen. Theorie, Analyse und Dokumentation. Opladen.
Marsh, David, und R. A. W. Rhodes, Hrsg. 1992. Policy networks in British government. Oxford/ New York.
Mayntz, Renate. 1998. Informalisierung politischer Entscheidungsprozesse. In Informale Verfassung, Hrsg. Axel Görlitz und Hans-Peter Burth, 55–66. Baden-Baden.
Mayntz, Renate, und Fritz W. Scharpf. 1995. Der Ansatz des akteurzentrierten Institutionalismus. In Gesellschaftliche Selbstregulierung und politische Steuerung, Hrsg. Renate Mayntz und Fritz W. Scharpf, 39–71. Frankfurt a. M./New York.
Mielke, Gerd. 2011. Regierungszentralen zwischen Formalität und Informalität. Informelle Strukturen und Prozesse in Staatskanzleien. In Regierungszentralen. Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität, Hrsg. Martin Florack und Timo Grunden, 93–105. Wiesbaden.
Miller, Bernhard. 2011. Der Koalitionsausschuss. Existenz, Einsatz und Effekte einer informellen Arena des Koalitionsmanagements. Baden-Baden.
North, Douglass C. 1990. Institutions, institutional change and economic performance. Cambridge.
Pannes, Tina. 2011. Dimensionen informellen Regierens. Entstehungsbedingungen, Ausprägungen und Anforderungen, In Regierungszentralen. Organisation, Steuerung und Politikformulierung zwischen Formalität und Informalität, Hrsg. Martin Florack und Timo Grunden, 35–92. Wiesbaden.
Pannes, Tina. 2015. Informalität. Theoretische und empirische Dimensionen informeller Entscheidungsprozesse in Regierungsformationen. Wiesbaden.
Rüb, Friedbert W. 2009. Über das Organisieren der Regierungsorganisation und über Regierungsstile. Eine praxeologische Perspektive. Österreichische Zeitschrift für Politikwissenschaft 38(1): 43–60.
Rudzio, Wolfgang. 2005. Informelles Regieren. Zum Koalitionsmanagement in deutschen und österreichischen Regierungen. Wiesbaden.
Scharpf, Fritz W. 1991. Die Handlungsfähigkeit des Staates am Ende des zwanzigsten Jahrhunderts. Politische Vierteljahresschrift 32(4): 621–634.
Schöne, Helmar. 2010. Alltag im Parlament. Parlamentskultur in Theorie und Empirie. Baden- Baden.
Schulze-Fielitz, Helmuth. 1984. Der informale Verfassungsstaat. Aktuelle Beobachtungen des Verfassungslebens der Bundesrepublik Deutschland im Lichte der Verfassungstheorie. Berlin.
Schuppert, Gunnar. 2011. Der Rechtsstaat unter den Bedingungen informaler Staatlichkeit. Beobachtungen und Überlegungen zum Verhältnis formeller und informeller Institutionen. Baden- Baden.
Schwarzmeier, Manfred. 2001. Parlamentarische Mitsteuerung. Strukturen und Prozesse informalen Einflusses im Deutschen Bundestag. Wiesbaden.
Stüwe, Klaus. 2007. Informales Regieren. Die Kanzlerschaften Gerhard Schröders und Helmut Kohls im Vergleich. Zeitschrift für Parlamentsfragen 37(3): 544–559.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2021 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this entry
Cite this entry
Grunden, T. (2021). Formales und informelles Regieren in rechtsstaatlichen Demokratien. In: Korte, KR., Florack, M. (eds) Handbuch Regierungsforschung. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-30074-6_29-1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-30074-6_29-1
Received:
Accepted:
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-30074-6
Online ISBN: 978-3-658-30074-6
eBook Packages: Springer Referenz Sozialwissenschaften und Recht