Zusammenfassung
Der Schwiegersohn kann es dem Seniorchef Ludwig Grünthal nicht recht machen und verlässt das international ausgerichtete Handelsunternehmen ArthronTech; er wird somit auch nicht Grünthals Nachfolger. Ein stilles Geheimnis ist, dass dieser den innigen Wunsch hat, sein Sohn Frank möge irgendwann einmal die Firma übernehmen. Aber ist der als introvertierter Tüftler der Richtige? Auch scheint er sich für das Unternehmen nicht zu interessieren. Eigentlich wäre ja Alice, eine der drei Töchter, geeignet. Sie ist schon immer ein Freigeist gewesen, und der Vater hat sie schon immer gewähren lassen. Sie hat zudem einen Abschluss einer Handelsmittelschule und verfügt über das nötige unternehmerische Geschick. Kurz nach dem Ausscheiden des Schwiegersohns ist Alice als Geschäftsleitungsassistentin eingestiegen, und der Vater beobachtet stolz, wie geschickt sie sich im Unternehmen und den Mitarbeitenden gegenüber bewegt und spürbar zum Unternehmenserfolg beiträgt. Doch dann rät der Arzt Ludwig Grünthal, kürzerzutreten – er sieht keinen anderen Ausweg, als einen externen CEO einzustellen. Nach verschiedenen Versuchen übernimmt der vielversprechende Marcel Obertüfer das Ruder, und der Vater überträgt Alice die Zuständigkeit für Finanzen und Administration. Ihr Verhältnis kühlt zusehends ab und Alice versucht ihrem Vater klarzumachen: er oder ich. Doch dann trifft Alice eines Tages der Schlag: Der Vater verkündet ihr in Anwesenheit ihres Bruders Frank, dass dieser nun per sofort CEO würde. Auch Marcel Obertüfer wird nicht vorgängig informiert. Alice nimmt Reissaus und macht eine schon geplante Weiterbildung. Als sie zurückkommt, gibt es gleich den ersten Eklat mit ihrem Bruder. Sie macht dem Vater klar, dass sie aus dem Unternehmen austreten werde. Voller Emotionen geht sie in die Berge. Dort erreicht sie der Anruf ihrer Mutter: Ihr Vater hat einen schweren Herzinfarkt erlitten. Zwei Wochen später sitzen die Eltern und die drei Kinder am Küchentisch zusammen mit einem externen Berater. Nun muss eine nachhaltige Nachfolgelösung gefunden werden.
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Scherrer, S., Nagel, E. (2019). Der Nachfolger. In: Nagel, E., Stolz, I. (eds) Organisationalen Wandel gestalten. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-27129-9_14
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