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Geteilte Verantwortung in der Führung: Biographische Bezüge von Unternehmerinnen und Geschäftsführerinnen

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Organisation und Verantwortung

Part of the book series: Organisation und Pädagogik ((ORGAPÄD,volume 27))

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Zusammenfassung

Die Thematik der geteilten Verantwortung in der Führung von Unternehmen wird anhand der quantitativen und biographischen Daten aus einem Forschungsprojekt zu Unternehmer*innen bearbeitet. Es kann gezeigt werden, dass zwar Gemeinsamkeiten zwischen männlichem und weiblichem Unternehmertum bestehen, aber auch relevante Unterschiede. Begabte Frauen weisen z. B. spezifische Bildungswege in Kindheit und Beruf auf, oft gekennzeichnet durch mehrere Diskriminierungsphasen. Basierend auf den Resilienzfaktoren aus der Sozialisation bilden sie „key leadership practices“ in Bezug auf Führungs- und Entscheidungsstile aus. Im Konzept der „transformational leadership“ werden Prinzipien ethischer Führung, Partizipation und Verantwortung mit der Unterstützung individueller und kollektiver Lernprozesse der Mitarbeitenden und geteilter Führungsverantwortung in einem interaktiven Prozess verbunden.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Augsburg, Augsburg, Deutschland

    Hildegard Macha

Authors
  1. Hildegard Macha
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Correspondence to Hildegard Macha .

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Editors and Affiliations

  1. Pädagogische Hochschule Oberösterreich, Linz, Austria

    Claudia Fahrenwald

  2. FAU Erlangen-Nürnberg, Erlangen, Germany

    Nicolas Engel

  3. Universität Trier, Trier, Germany

    Andreas Schröer

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Macha, H. (2020). Geteilte Verantwortung in der Führung: Biographische Bezüge von Unternehmerinnen und Geschäftsführerinnen. In: Fahrenwald, C., Engel, N., Schröer, A. (eds) Organisation und Verantwortung. Organisation und Pädagogik, vol 27. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26248-8_21

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  • Print ISBN: 978-3-658-26247-1

  • Online ISBN: 978-3-658-26248-8

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