Skip to main content
SpringerLink
Log in

Organisationsentwicklung mit Smart-Grid-Reifegradmodellen für Versorger

  • Chapter
  • First Online:
Realisierung Utility 4.0 Band 1

  • 11k Accesses

Zusammenfassung

Dieses Kapitel bietet eine Übersicht, inwieweit in der Organisationsentwicklung eines zukünftigen Utility 4.0 zielgerichtet Reifegradmodelle dazu genutzt werden können, den Soll- als auch den Ist-Zustand zukünftiger Technologien und Dienste zu erfassen, als Vision zu formulieren und den Migrationspfad in diese Zukunft zu planen, zu bepreisen und umzusetzen. Dazu werden Grundlagen und existierende Modelle vorgestellt und anhand eines Fallbeispiels operationalisiert.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 109.00
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 149.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Notes

  1. 1.

    Vgl. Mettler (2011, S. 81).

  2. 2.

    Vgl. Simpson und Weiner (1989, S. 674).

  3. 3.

    Vgl. Becker et al. (2008, S. 2).

  4. 4.

    Vgl. Ahlemann et al. (2005, S. 12).

  5. 5.

    Vgl. Duden (2018).

  6. 6.

    Vgl. Winter und Mettler (2016, S. 164).

  7. 7.

    Vgl. Antunes et al. (2014, S. 4).

  8. 8.

    Vgl. Becker et al. (2008, S. 4).

  9. 9.

    Vgl. Poeppelbuss und Röglinger (2011, S. 3 f.).

  10. 10.

    Vgl. SEI (2011).

  11. 11.

    Vgl. SEI (2011, S. ix).

  12. 12.

    Vgl. Uslar und Masurkewitz (2015, S. 267).

  13. 13.

    Vgl. Widergren et al. (2010, S. 2).

  14. 14.

    Vgl. SEI und The GridWise Architecture Council (2012, S. 5).

  15. 15.

    Vgl. The GridWise Architecture Council (2011, S. 3).

  16. 16.

    Vgl. The GridWise Architecture Council (2011, S. 3 f.).

  17. 17.

    Vgl. Uslar und Masurkewitz (2015, S. 267).

  18. 18.

    Vgl. van de Weerd und Brinkkemper (2008, S. 38 ff.).

  19. 19.

    Vgl. SEI (2011, S. ix).

  20. 20.

    Vgl. Department of Energy (2014, S. 11 f.).

  21. 21.

    Vgl. The GridWise Architecture Council (2011, S. 3).

  22. 22.

    Vgl. Uslar et al. (2012, S. 19–34).

  23. 23.

    Vgl. Appelrath (2012, S. 102).

  24. 24.

    Vgl. Strobl (2012).

  25. 25.

    Vgl. Döring und Bortz (2016, S. 398).

  26. 26.

    Vgl. Döring und Bortz (2016, S. 399–401).

  27. 27.

    Vgl. Strobl (2014, S. 4).

  28. 28.

    LimeSurvey (o. J.).

Literatur

  • Ahlemann, F., Schroeder, C., & Teuteberg, F. (2005). Kompetenz- und Reifegradmodelle für das Projektmanagement. ISPRI Arbeitsbericht Nr. 01/2005, S. 1–49.

    Google Scholar 

  • Antunes, P., Carreira, P., & Mira da Silva, M. (2014). Towards an energy management maturity model. Energy Policy, 73, 803–814.

    Article  Google Scholar 

  • Appelrath, H.-J. (2012). Future Energy Grid: Migrationspfade ins Internet der Energie (acatech Studie). Berlin/Heidelberg: Springer.

    Google Scholar 

  • Becker, J., Knackstedt, R., & Poeppelbuss, J. (2008). Dokumentationsqualität von Reifegradmodell-entwicklungen. In Arbeitsbericht des Instituts für Wirtschaftsinformatik (S. 1–50). Münster: Westfälische Wilhelms-Universität Münster, Nr. 123.

    Google Scholar 

  • Department of Energy. (2014). Electricity Subsector Cybersecurity Capability Maturity Model (ES-C2M2). Version 1.1 February, S. 1–89.

    Google Scholar 

  • Döring, N., & Bortz, J. (2016). Forschungsmethoden und Evaluation in den Sozial- und Humanwissenschaften (Lehrbuch, 5. Aufl.). Berlin/Heidelberg: Springer.

    Google Scholar 

  • Duden. (2018). Entwicklungsstufe. Berlin: Bibliographisches Institut GmbH, Dudenverlag. https://www.duden.de/rechtschreibung/Entwicklungsstufe. Zugegriffen am 19.03.2019.

  • LimeSurvey. (o. J.). Professionelle Online-Umfragen mit LimeSurvey. Hamburg: LimeSurvey GmbH. https://www.limesurvey.org/de/. Zugegriffen am 19.03.2019.

  • Peffers, K., Tuunanen, T., Rothenberger, M. A., & Chatterjee, S. (2007). A Design Science Research Methodology for Information Systems Research. Journal of Management Information Systems 24 (3):45–77

    Google Scholar 

  • Mettler, T. (2011). Maturity assessment models: A design science research approach. Internation Journal of Society Systems Science, 12(3), 81–98.

    Article  Google Scholar 

  • Poeppelbuss, J., & Röglinger, M. (2011). What makes a useful maturity model? A framework of general design principles for maturity models and its demonstration. In Ecis Paper, Nr. 28, S. 1–12.

    Google Scholar 

  • SEI. (2011). SGMM model definition: A framework report for smart grid transformation (S. 1–100). Pittsburgh: Software Engineering Institute (SEI), Technical report version 1.2.

    Google Scholar 

  • SEI & The GridWise Architecture Council. (2012). Maturity models 101: A primer for applying maturity models to smart grid security, resilience, and interoperability. Carnegie Mellon, S. 1–14.

    Google Scholar 

  • Simpson, J., & Weiner, E. (1989). The definitive record of the English language. The Oxford English Dictionary. Oxford: Clarendon Press

    Google Scholar 

  • Strobl, C. (2012). Das Rasch-Modell. Eine verständliche Einführung für Studium und Praxis (2., erw. Aufl.). Augsburg: Rainer Hampp.

    Google Scholar 

  • Strobl, C. (2014). Design und Validierung von Fragebogen. Präsentation der Universität Zürich, S. 1–40.

    Google Scholar 

  • The GridWise Architecture Council. (2011). Smart grid interoperability maturity model. Beta Version, S. 1–46.

    Google Scholar 

  • Uslar, M., & Masurkewitz, J. (2015). A survey on application of maturity models for smart grid: Review of the state-of-the-art. Proceedings of Enviroinfo and ICT for Sustainability, 22, 261–270.

    Google Scholar 

  • Uslar, M., Dänekas, C., & Specht, M. (2012). Technische Reifegradmodelle – Fokus Smart Grid und Future Energy Grid. Projektabschlussbericht Version 1.0, S. 1–36.

    Google Scholar 

  • van de Weerd, I., & Brinkkemper, S. (2008). Meta-Modeling for Situational An f Research on Modern Systems Analysis and Design Technologies and Applications Issue January, S. 35–54.

    Google Scholar 

  • Widergren, S., Levinson, A., Mater, J., & Drummond, R. (2010). Smart grid interoperability maturity model. IEEE PES General Meeting, S. 1–6.

    Google Scholar 

  • Winsteps. (2019). WINSTEPS: Multiple-choice, rating scale and partial credit rasch analysis. http://www.winsteps.com/bigsteps.htm. Zugegriffen am 19.03.2019.

  • Winter, R., & Mettler, T. (2016). Kontinuierliche Business Innovation: Systematische Weiterentwicklung komplexer Geschäftslösungen durch Reifegradmodell-basiertes Management. In C. Hoffmann, S. Lennerts, C. Schmitz, W. Stölzle & F. Uebernickel (Hrsg.), Business Innovation: Das St. Galler Modell (S. 163–183). Wiesbaden: Springer Gabler.

    Chapter  Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. OFFIS – Institut für Informatik, Oldenburg, Deutschland

    Agnetha Flore & Mathias Uslar

Authors
  1. Agnetha Flore
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Mathias Uslar
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Fiduiter Consulting, Ottobrunn, Germany

    Oliver D. Doleski

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2020 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature

About this chapter

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this chapter

Flore, A., Uslar, M. (2020). Organisationsentwicklung mit Smart-Grid-Reifegradmodellen für Versorger. In: Doleski, O. (eds) Realisierung Utility 4.0 Band 1. Springer Vieweg, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25332-5_41

Download citation

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation