Zusammenfassung
Die Personalsituation vieler Träger, besonders kleiner Träger in der Kinder- und Jugendhilfe in Sachsen, ist äußerst angespannt. Das Projekt „Berufswege und Personalentwicklung in der Sozialwirtschaft“ (bepeso) sollte hierfür Lösungsmöglichkeiten aufzeigen. Nachfolgend wird aufgeführt, welche denkbaren Wege Organisationen gehen können, welche Voraussetzungen zu erfüllen sind und wie mit möglichen Hürden und Hindernissen umgegangen werden kann.
Ergebnisse der Untersuchung wurden bereits an anderer Stelle publiziert – siehe: Gruna, Peggy/ Zillmann Raik: Besonderheiten des Personalmanagements bei kleinen Trägern und Möglichkeiten trägerübergreifender Personalentwicklung, S. 193-214, in: Wöhrle, A./ Gruna, P./ Kolhoff, L./ Kortendieck, G./ Nöbauer, B./ Tabatt-Hirschfeldt, A./ Zillmann, R. (2019): Personalmanagement – Personalentwicklung, Baden-Baden (Nomos). Hier werden Teile daraus übernommen.
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Noll, S., Wöhrle, A., Gruna, P., Zillmann, R. (2019). Organisationsübergreifende Personalentwicklung für kleine Träger. In: Fröse, M., Naake, B., Arnold, M. (eds) Führung und Organisation. Perspektiven Sozialwirtschaft und Sozialmanagement. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-24193-3_24
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