Soziale Binnenkultur als Teil der Corporate Social Responsibility

Zusammenfassung

Angesichts der erkennbaren Veränderung des Bewusstseins der Arbeitnehmer und der Sorge um fehlende Fachkräfte wird die Nachhaltigkeit innerhalb der Unternehmen an Bedeutung zunehmen. Diese ist vielschichtig und sicher nicht nur auf Wohlfühlfaktoren der Mitarbeiter zu beschränken. Es bleibt fraglich, wie zwischen Hochleistung und Menschlichkeit ein richtiger Weg zu finden ist.

Bei der Suche nach zeitgemäßen Formen sind erfolgreiche Beispiele ein wichtiger Wegweiser. Eine Erkenntnis aus diesen Beispielen ist, dass jede moderne Form der Führung humanistische Führung ist. Dieses Führungsmodell orientiert sich an den Bedürfnissen der Mitarbeiter und basiert auf einem stabilen Wertesystem. Humanistische Führung ist auch erstrebenswert, wenn sie nicht vom Menschenbild getrieben ist. Denn sie ist wirtschaftlich sinnvoll. Mitarbeiter, die von ihren Führungskräften Wertschätzung erfahren, sind i. d. R. motivierter und loyaler. Ich glaube: Auch wenn Führungskräfte ein humanistisches Führungskonzept aus rein wirtschaftlichen Erwägungen einführen, funktioniert dieses besser als andere heute gelebte Kulturen und Führungsstile. Auch dann schaffen sie eine Voraussetzung für ein überdurchschnittlich erfolgreiches Unternehmen.