Zusammenfassung
In Sozietäten stellt sich immer wieder die Frage nach dem ″gerechten″ Vergütungssystem. Die intuitiv vermeintlich richtige Antwort ″gibt es nicht!″, bringt einen nicht wirklich weiter. Vielversprechender sind – im Sinne von vorgreiflichen Überlegungen – eher eine Reihe unterschiedlicher Denkansätze:
Welche Bedeutung soll das Vergütungssystem über das reine vergütet werden der Partner hinaus haben? Soll es auch für die Zusammenarbeit der Partner miteinander und insbesondere für den Zusammenhalt der Partnerschaft stehen!? Diesen und weiteren Fragen geht dieses Kapitel nach und stellt die gängigen Vergütungssysteme mit deren Vor- und Nachteilen dar.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Similar content being viewed by others
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature
About this chapter
Cite this chapter
Obermann, F. (2019). Profitverteilungs- und Anreizsysteme in Partnergesellschaften. In: Schieblon, C. (eds) Kanzleimanagement in der Praxis. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-22605-3_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-22605-3_9
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-22604-6
Online ISBN: 978-3-658-22605-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)