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Vorgesetztenbeurteilung

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Feedbackinstrumente im Unternehmen

Zusammenfassung

Mit Hilfe von Vorgesetztenbeurteilungen werden Führungskräfte durch ihre Mitarbeiter bezüglich ihres Führungs-, Arbeits- und Sozialverhaltens schriftlich oder mündlich, offen oder anonym eingeschätzt. Vorgesetztenbeurteilungen dienen damit der Diagnose des Führungsverhaltens ebenso wie der Entwicklung der Führungskraft und/oder der Kontrolle ihrer Leistung. In diesem Beitrag wird zunächst auf Funktionen und Ziele sowie die verschiedenen Formen von Vorgesetztenbeurteilungen eingegangen. Anschließend werden die verschiedenen Verfahren detailliert erläutert. Mit der Rückmeldung der Ergebnisse können verschiedene Interventionen verbunden werden, dazu zählen individuelle Maßnahmen, die sich gewöhnlich auf die Vorgesetzten richten, teamorientierte, auf die Arbeitsgruppe bezogene und unternehmensbezogene Maßnahmen. Diese Maßnahmen und Wirkungen werden erörtert, bevor ein Ausblick den Beitrag abschließt.

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Authors and Affiliations

  1. Seniorprofessur Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Universität Rostock, Rostock, Deutschland

    Friedemann W. Nerdinger

Authors
  1. Friedemann W. Nerdinger
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Correspondence to Friedemann W. Nerdinger .

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Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universität Mannheim, Mannheim, Germany

    Ingela Jöns

  2. Emeritus Lehrstuhl Psychologie I, Universität Mannheim, Mannheim, Germany

    Walter Bungard

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Nerdinger, F.W. (2018). Vorgesetztenbeurteilung. In: Jöns, I., Bungard, W. (eds) Feedbackinstrumente im Unternehmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-20759-5_5

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