Skip to main content
SpringerLink
Log in

Herausforderung Korruptionsprävention in KMU meistern

Entwicklung, Pilotierung und Evaluation eines Sensibilisierungsworkshops

  • Chapter
  • First Online:
Korruptionsprävention in Unternehmen und Kommunen

Zusammenfassung

Einer Studie der Association of Certified Fraud Examiners aus dem Jahr 2014 zufolge stellt Korruption im Vergleich zu anderen wirtschaftskriminellen Delikten für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) das größte Risiko dar. Die Aufdeckung eines Korruptionsfalls führt zudem für Unternehmen zu direkten und indirekten finanziellen Konsequenzen, die beispielsweise aus Gerichtsverfahren, Strafzahlungen und Reputationsverlust resultieren (Argandoña 2003: 263; Vetter 2013: 9-10) und sich für KMU aufgrund geringerer finanzieller Ressourcen schwerwiegender auswirken als für Großunternehmen (Association of Certified Fraud Examiners 2014: 25, 32).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 39.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 49.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Ajzen, Icek (1991): The theory of planned behavior. In: Organizational Behavior and Human Decision Processes 50. 2. 179-211

    Google Scholar 

  • Ajzen, Icek (2002): Perceived behavioral control, self-efficacy, locus of control, and the theory of planned behavior. In: Journal of Applied Social Psychology 32. 4. 665-683

    Google Scholar 

  • Ajzen, Icek/Fishbein, Martin (1980): Understanding attitudes and predicting social behavior. Englewood Cliffs: Prentice-Hall

    Google Scholar 

  • Argandoña, Antonio (2003): Private-to-private corruption. In: Journal of Business Ethics 47. 3. 253-267

    Google Scholar 

  • Ashforth, Blake E./Anand, Vikas (2003): The normalization of corruption in organizations. In: Research in Organizational Behavior 25. 1. 1-52

    Google Scholar 

  • Association of Certified Fraud Examiners (2014): Report to the nations: On occupational fraud and abuse. Austin: Association of Certified Fraud Examiners. Abgerufen von: https://www.acfe.com/rttn/docs/2014-report-to-nations.pdf

  • Bandura, Albert (1997): Self-efficacy. The exercise of control. New York: W.H. Freeman

    Google Scholar 

  • Bannenberg, Britta (2002): Korruption in Deutschland und ihre strafrechtliche Kontrolle. Neuwied: Luchterhand

    Google Scholar 

  • Becker, Marshall H./Maiman, Lois A.(1975): Sociobehavioral determinants of compliance with health and medical care recommendations. In: Medical Care 13. 1. 10-24

    Google Scholar 

  • Becker, Marshall H./Maiman, Lois A./Kirscht, John P./Haefner, Don P./Drachman, Robert H. (1977): The health belief model and prediction of dietary compliance: A field experiment. In: Journal of Health and Social Behavior 18. 4. 348-366

    Google Scholar 

  • Brenneisen, Hartmut/Hahn, Alexander (Hrsg.) (2008): Korruption. Berlin: Lit Verlag

    Google Scholar 

  • Bundeskriminalamt (Hrsg.) (2012): Korruption: Bundeslagebild 2012. Wiesbaden: Bundeskriminalamt. Abgerufen von: https://www.bka.de/SharedDocs/Downloads/DE/Publikationen/JahresberichteUndLagebilder/Korruption/korruptionBundeslagebild2012.html?nn=28078

  • Bundesministerium des Inneren (Hrsg.) (2013): Initiativkreis Korruptionsprävention Bundesverwaltung/Wirtschaft – Gemeinsam gegen Korruption. Band 2. Praktische Hilfestellungen für Antikorruptionsmaßnahmen. Bonn: Bundesministerium des Inneren. Abgerufen von: https://www.bmi.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/Broschueren/2013/praktische-hilfestellungen-antikorruptionsmassnahmen.pdf?__blob=publicationFile

  • D‘Arcy, John/Hovav, Anat/Galletta, Dennis (2009): User awareness of security countermeasures and its impact on information systems misuse: A deterrence approach. In: Information System Research 20. 1. 79-98

    Google Scholar 

  • Eisenstadt, Donna/Leippe, Michael R./Rivers, Jennifer A./Stambush, Mark A. (2003): Counterattitudinal advocacy on a matter of prejudice: Effects of distraction, commitment, and personal importance. In: Journal of Applied Social Psychology 33. 10. 2123-2152

    Google Scholar 

  • Festinger, Leon (1957): A theory of cognitive dissonance. Newbury Park: Sage Publications

    Google Scholar 

  • Fifka, Matthias S./Falke, Andreas (Hrsg.) (2012): Korruption als internationales Phänomen. Ursachen, Auswirkungen und Bekämpfung eines weltweiten Problems. Berlin: Erich Schmidt Verlag

    Google Scholar 

  • Flannery, Brenda L./May, Douglas R. (1994): Prominent factors influencing environmental activities: Application of the environmental leadership model (ELM). In: The Leadership Quarterly 5. 3/4. 201-221

    Google Scholar 

  • Foreign Corruption Practices Act, 15 U.S.C. §§ 78dd-1, et seq. (1977)

    Google Scholar 

  • Freeman R. Edward (1984): Strategic management. A stakeholder approach. Marshfield: Pitman Publishing

    Google Scholar 

  • Gesetz über Ordnungswidrigkeiten (OWiG) in der Fassung vom 24. Mai 1968 (BGBI. I S. 602), zuletzt geändert durch Artikel 4 des Gesetzes vom 23. Mai 2015 (BGBI. I S. 706, 711)

    Google Scholar 

  • Graeff, Peter/Grieger, Jürgen (Hrsg.) (2012): Was ist Korruption? Begriffe, Grundlagen und Perspektiven gesellschaftswissenschaftlicher Korruptionsforschung. Baden-Baden: Nomos

    Google Scholar 

  • Herath, Tejaswini/Rao, H. Raghav (2009): Encouraging information security behaviors in organizations: Role of penalties, pressures and perceived effectiveness. In: Decision Support Systems 47. 2. 154-165

    Google Scholar 

  • Hofeditz, Marcel/Nienaber, Ann-Marie/Dysvik, Anders/Schewe, Gerhard (2015): “Want to” versus “have to”: Intrinsic and extrinsic motivators as predictors of compliance behavior intention. In: Human Resource Management online first

    Google Scholar 

  • Institut der Wirtschaftsprüfer (Hrsg.) (2011): IDW Prüfungsstandard: Grundsätze ordnungsgemäßer Prüfung von Compliance Management Systemen (IDW PS 980). Düsseldorf: IDW Verlag

    Google Scholar 

  • Johnston, Allen C./Warkentin, Merrill (2010): Fear appeals and information security behaviors: An empirical study. In: MIS Quarterly 34. 3. 549-566

    Google Scholar 

  • Kirckpatrick, Donald L. (1979): Techniques for evaluating training programs. In: Training and Development Journal 31. 1. 78-92

    Google Scholar 

  • Knapp, Kenneth J./Marshall, Thomas E./Rainer, R. Kelly/Ford. F. Nelson (2006): Information security: management’s effect on culture and policy. In: Information Management & Computer Security 14. 1. 24-36

    Google Scholar 

  • Konstanz Institut für Corporate Governance (Hrsg.) (2014): Empfehlungen für die Ausgestaltung von Compliance-Management-Systemen L1. Konstanz: Konstanz Institut für Corporate Governance. Abgerufen von: http://www.htwg-konstanz.de/Projektergebnisse.6968.0.html

  • KPMG (Hrsg.) (2011): Compliance-Management-Systeme. Wien: KPMG Austria. Abgerufen von: https://www.kpmg.at/fileadmin/KPMG/Publikationen/Broschueren_und_Studien/Compliance_Management_Systeme.pdf

  • Krueger, Otto-Gert (2008): Korruption in der Wirtschaft. In: Brenneisen/Hahn (2008): 119-136

    Google Scholar 

  • McDonald, Gael (2000): Business ethics: Practical proposals for organizations. In: Journal of Business Ethics 25. 2. 169-184

    Google Scholar 

  • Miles, Raymond E./Snow, Charles C./Meyer, Alan D./Coleman, Henry J. Jr. (1978): Organizational strategy, structure, and process. In: Academy of Management Review 3. 3. 546-562

    Google Scholar 

  • Pricewaterhouse Coopers (PwC)/Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (Hrsg.) (2010): Compliance und Unternehmenskultur 2010. Frankfurt am Main: PwC AG. Abgerufen von: https://www.pwc.de/de/risiko-management/assets/studie_compliance-und-unternehmenskultur.pdf

  • Pricewaterhouse Coopers (PwC)/Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg (Hrsg.) (2013): Wirtschaftskriminalität und Unternehmenskultur 2013. Frankfurt am Main: PwC AG

    Google Scholar 

  • Rabl, Tanja (2008): Private corruption and its actors. Insights into the subjective decision making processes. Lengerich: Pabst

    Google Scholar 

  • Rabl, Tanja (2012a): Wie kommt es zu korruptem Handeln? Ursachen von Korruption in der Privatwirtschaft. In: Fifka/Falke (2012): 31-46

    Google Scholar 

  • Rabl, Tanja (2012b): Korruption aus der Perspektive der Psychologie. In: Graeff/Grieger (2012): 153-167

    Google Scholar 

  • Rabl, Tanja/Kühlmann, Torsten M. (2009): Why or why not? Rationalizing corruption in organizations. In: Cross Cultural Management: An International Journal 16. 3. 268-286

    Google Scholar 

  • Rotsch, Sina (2011): Korruptionsprävention in Unternehmen – Möglichkeiten und Grenzen. In: Zeitschrift für Internationale Strafrechtsdogmatik 6. 3. 155-159

    Google Scholar 

  • Sarbanes-Oxley Act of 2002 in der Fassung vom 30.07.2002

    Google Scholar 

  • Schmidt, Sabine (2004): Korruption in Unternehmen: Typologie und Prävention. Nr. 112. Pforzheim: Hochschule Pforzheim

    Google Scholar 

  • Schratz, Michael/Iby, Manfred/Radnitzky, Edwin (2011): Qualitätsentwicklung. Verfahren, Methoden, Instrumente. Weinheim: Beltz

    Google Scholar 

  • Spitzmüller, Christiane/Stanton, Jeffrey M. (2006): Examining employee compliance with organizational surveillance and monitoring. In: Journal of Occupational and Organizational Psychology 79. 2. 245-272

    Google Scholar 

  • Statistisches Bundesamt (Hrsg.) (2014): Statistik für kleine und mittlere Unternehmen - Ergebnis 48121-0002. Abgerufen von: https://www-genesis.destatis.de/genesis/online/data;jsessionid=8E9009AA397C135847B235D4032A017F.tomcat_GO_1_3?operation=abruftabellenVerzeichnis

  • Strafgesetzbuch (StGB) in der Fassung vom 13.11.1998 (BGBI. I S. 3322) zuletzt geändert durch Gesetz vom 03.12.2015 (BGBI. I S. 2177)

    Google Scholar 

  • Transparency International (Hrsg.) (2008): Business principles for countering bribery. Berlin: Transparency International. Abgerufen von: http://www.transparency.org/whatwedo/tools/business_principles_for_countering_bribery_sme_edition/1/

  • Transparency International Deutschland e.V., Arbeitsgruppe Wirtschaft (Hrsg.) (2007): Checkliste für „Self-Audits“ zur Korruptionsprävention in Unternehmen. Berlin: Transparency International Deutschland e.V. Abgerufen von: https://www.transparency.de/fileadmin/pdfs/Themen/Wirtschaft/Checkliste_Self-Audits_TID.pdf

  • Transparency International Deutschland e.V., Arbeitsgruppe Wirtschaft (Hrsg.). (2014): Führungsgrundsätze für kleine und mittlere Unternehmen zur Bekämpfung von Korruption. Berlin: Transparency International Deutschland e.V. Abgerufen von: https://www.transparency.de/fileadmin/pdfs/Wissen/Publikationen/Transparency_Fuehrungsgrundsaetze_KMU.pdf

  • United Kingdom Bribery Act 2010 Chapter 23 in der Fassung vom 08.04.2010

    Google Scholar 

  • Vance, Anthony/Siponen, Mikko/Pahnila, Seppo (2012): Motivating IS security compliance: insights from habit and protection motivation theory. In: Information & Management 49. 3-4. 190-198

    Google Scholar 

  • Vetter, Eberhard (2013): Compliance in der Unternehmerpraxis. In: Wecker/Ohl: 1-29

    Google Scholar 

  • Wecker, Gregor/Ohl, Bastian (Hrsg.) (2013): Compliance in der Unternehmerpraxis. Grundlagen, Organisation und Umsetzung. Wiesbaden: Springer

    Google Scholar 

  • Werner, Anna/Rabl, Tanja/Best, Henning (2016): Determinants of the application of corruption prevention measures in small and medium-sized enterprises. Zur Publikation eingereichtes Manuskript

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Technische Universität Kaiserslautern, Kaiserslautern, Deutschland

    Anna Werner, Tanja Rabl & Maren Albrecht

Authors
  1. Anna Werner
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  2. Tanja Rabl
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

  3. Maren Albrecht
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Corresponding author

Correspondence to Anna Werner .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. FH Polizei Sachsen-Anhalt , Aschersleben, Germany

    Daniela Trunk

  2. FH für öffentliche Verwaltung NRW, Münster, Germany

    Bernhard Frevel

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

About this chapter

Cite this chapter

Werner, A., Rabl, T., Albrecht, M. (2017). Herausforderung Korruptionsprävention in KMU meistern. In: Trunk, D., Frevel, B. (eds) Korruptionsprävention in Unternehmen und Kommunen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-17689-1_6

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17689-1_6

  • Published:

  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-17688-4

  • Online ISBN: 978-3-658-17689-1

  • eBook Packages: Social Science and Law (German Language)

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation