Zusammenfassung
Prozessmanagement fristet im Personalmanagement (im Folgenden auch HR genannt) immer noch ein Schattendasein. Zum einen ist der Grund darin zu suchen, dass Personaler in ihrer Grundstruktur Generalisten sind. Zum anderen liefern die meisten aktuellen Modelle zum Personalmanagement keine Modelle für eine entsprechende Prozessarchitektur.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Literatur
FAU Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg. (2006). Controlling von Shared Service Centers – Ergebnisse einer empirischen Studie in deutschen Unternehmen. http://www.management-reporting.org/Dateien_Downloads/Forschungsberichte/Fischer_Sterzenbach_SSC_Studie.pdf. Zugegriffen: 07. Apr. 2016.
Harmon, P. (2014). Business Process Change (3. Aufl.). Waltham: Morgan Kaufmann.
SAP. (2008). SAP White Paper Shared Services For General and Administrative Functions. ohne Verlag.
The Johnsson Group. (2005). Shared Service A Benchmark Study. wellington: ohne Verlag.
Ulrich, D. (2005). The HR Value Proposition. Boston: Harvard Business Press.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Jakob, M. (2017). Entwicklung der HR SSC-Prozesse und Definition von Schnittstellen zu anderen HR-Funktionen. In: Eichenberg, T., Bursy, R. (eds) Management von internationalen HR Shared Service Centern. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14891-1_9
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-14891-1_9
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-14890-4
Online ISBN: 978-3-658-14891-1
eBook Packages: Business and Economics (German Language)