Zusammenfassung
Ob die Qualität der Produkte stimmt, ob die Kunden pünktlich beliefert werden und ob die Preise marktkonform sind, liegt zu einem großen Teil an der Leistung des Einkaufs. Sein Wertbeitrag ist für den Geschäftserfolg bedeutsam. Mit einem ganzheitlichen Einkaufs-Controlling lässt sich die Beschaffung an den strategischen Vorgaben des Unternehmens ausrichten.
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Literatur
Heß, G. (2010): Supply-Strategien in Einkauf und Beschaffung, 2. Auflage, Wiesbaden.
Heß, G. (2011): Supply-Performance Management — Den Wertbeitrag im Einkauf steuern, in: Gabath, C. (Hrsg.): Innovatives Beschaffungsmanagement, Wiesbaden, S. 53–88.
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Weber, J./Wallenburg, C.M. (2010): Logistik- und Supply Chain Controlling, 6. Auflage, Stuttgart.
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Heß, G. (2017). Den Wertbeitrag des Einkaufs strategisch steuern. In: Schäffer, U., Weber, J. (eds) Controlling & Management Review Sonderheft 2-2016. CMR-Sonderhefte. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-14741-9_1
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