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Employer Branding: Right Potentials gewinnen

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Zusammenfassung

Durch die Verschiebung der Machtverhältnisse auf dem Arbeitsmarkt hin zu den Arbeitnehmern wird das Employer Branding immer wichtiger. Mitarbeiter werden zum zentralen Engpass von Unternehmen. Im Kampf um Talente geht es nicht nur darum, High Potentials, sondern auch Right Potentials zu gewinnen. Das Employer Branding trägt zu einer marktorientierten Ausrichtung des Human Ressource Management bei. Im Zentrum der Aktivitäten steht die Arbeitgebermarke, die aus der Unternehmensmarke abzuleiten ist. Ziel ist es, ein Unternehmen gegenüber den relevanten Bezugsgruppen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Wichtiger Stellhebel ist dabei der Fit, der im Zentrum sämtlicher Employer Branding-Aktivitäten steht.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Marken- und Kommunikationsforschung, EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Oestrich-Winkel, Deutschland

    Franz-Rudolf Esch & Christina Baumgartl

  2. ESCH. The Brand Consultants GmbH, Saarlouis/Köln, Deutschland

    Mirjam Stahl & Anne Jaeger

  3. ESCH. The Brand Consultants GmbH, Saarlouis/Köln, Deutschland

    Franz-Rudolf Esch

Authors
  1. Franz-Rudolf Esch
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  2. Christina Baumgartl
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  3. Mirjam Stahl
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  4. Anne Jaeger
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Corresponding authors

Correspondence to Franz-Rudolf Esch , Christina Baumgartl , Mirjam Stahl or Anne Jaeger .

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  1. EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden, Hessen, Germany

    Franz-Rudolf Esch

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Esch, FR., Baumgartl, C., Stahl, M., Jaeger, A. (2016). Employer Branding: Right Potentials gewinnen. In: Esch, FR. (eds) Handbuch Markenführung. Springer Reference Wirtschaft . Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-13361-0_45-1

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