Unternehmensplanung und Unternehmensorganisation

Zusammenfassung

Die Unternehmensplanung hat die Aufgabe, eine dauerhafte, nachhaltige Strategie für das Unternehmen zu entwickeln, alle Aktivitäten auf diese Strategie auszurichten und in die Planungen der einzelnen Unternehmensbereiche einzubringen.

Die Entwicklung einer Unternehmensstrategie beginnt mit der Formulierung der Mission des Unternehmens (was sind wir, wie stellen wir uns nach außen und innen dar, was sind unsere Grundsätze?). Eine vorbildliche Mission hat der Motorenhersteller Deutz erstellt (Abb. 104.1).

Das Unternehmen kann sich bei der Entwicklung einer Strategie an sogenannten Normstrategien (Abb. 104.2) orientieren:

• Häufig konzentriert sich das Unternehmen darauf, seine Kernkompetenzen (das, was man gut kann) auszubauen.

• Eine mögliche Strategie besteht in der Differenzierung der Produkte. Man versucht, für jeden Kundenwunsch die technische Lösung zu liefern. Das Lieferprogramm wird systematisch ausgeweitet.