Zusammenfassung
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) ist seit 2004 in Deutschland gesetzlich geregelt. Die Statistiken der Krankenkassen machen die aktuelle und zukünftige Bedeutung dieses Präventionsinstrumentes deutlich. Die gesetzliche Grundlage lässt jedoch einige Fragen zur Umsetzung offen. Aus der Rechtsprechung und durch Forschungsarbeiten haben sich Mindeststandards und Grundsätze des BEM etabliert. Auf dieser Grundlage dient das Rahmenkonzept Arbeitsfähigkeitscoaching (AFCoaching) dazu, betriebliche und außerbetriebliche Rahmenbedingungen für ein BEM zu schaffen, um darauf aufbauend BEM-Berechtigte in sieben Schritten bei der Eingliederung zu unterstützen und zu begleiten. Um das BEM auf Wirksamkeit zu prüfen und kontinuierlich weiterzuentwickeln, ist in diesem Konzept ein Evaluationsprozess vorgesehen, das den Erfolg der einzelnen Fälle prüft, den BEM-Prozess und Strukturen weiterentwickelt sowie betriebliche Verbesserungsvorschläge aufzeigt. Erste Evaluationsergebnisse des AFCoachings zeigen eine positive Beurteilung des Rahmenkonzeptes sowie Hinweise auf erfolgreiche Eingliederungsprozesse.
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Notes
- 1.
Das Projekt „Neue Wege im BEM“ wurde für die gesamte Laufzeit April 2010 bis März 2013 finanziell unterstützt durch das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und dem Ausgleichsfonds nach § 78 Sozialgesetzbuch IX in Verbindung mit § 41 Schwerbehinderten-Ausgleichsabgabeverordnung (www.neue-wege-im-bem.de). Das Projekt „BEM-Netz“ lief von April 2013 bis Juni 2015 unter Kofinanzierung des ESF in Bayern sowie dem Bayerischen Staatsministerium (www.bem-netz.org).
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Reuter, T., Liebrich, A., Giesert, M. (2016). Das Handlungsfeld Betriebliches Eingliederungsmanagement im Betrieblichen Gesundheitsmanagement – Erfahrungen und Ergebnisse aus Forschung und Praxis. In: Pfannstiel, M., Mehlich, H. (eds) Betriebliches Gesundheitsmanagement. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-11581-4_16
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