Management als Bündel aus Praktiken, Diskursen und Technologien

Zusammenfassung

In den letzten dreißig Jahren hat sich eine Reihe an Analyseansätzen herausgebildet, die sich unter dem Banner der Praxistheorien gruppieren lassen (Reckwitz 2003, S. 282). Diese praxistheoretischen Ansätze legen eine neue Auseinandersetzung mit Management nahe. Aus praxistheoretischer Perspektive präsentiert sich Management als ein historisch spezifischer Praxiskomplex, in dem jeweils zeitgenössische Praktiken, Diskurse und Technologien zusammenkommen. Ein praxistheoretisches Managementverständnis zeichnet sich durch die Aufhebung der Theorie-Praxis-Differenz aus, fokussiert permanenten inkrementelIen WandeI, der in Praktiken verortet ist, und bezieht den materiellen und technologischen Kontext von Management ausdrücklich ein. Um eine solche praxistheoretische Auffassung von Management zu verdeutlichen, skizziert der Artikel drei Praxiskomplexe des Managements: Zu Beginn des 20. Jahrhunderts tritt Management als Rationalisierungsprojekt auf. Ab den 1970er Jahren nimmt es verstärkt die Form eines Legitimationsprojekts an. Aktuell entwickelt sich Management zu einem Praxiskomplex, der sich in Reflexivität erprobt. Die Praxistheorie leistet in der vorliegenden Auseinandersetzung damit zwei Dinge: Erstens handelt es sich um die theoretische Entwicklung, die aktuell die Managementforschung neu ausrichtet. Zweitens bietet sie eine neue Rahmung bisheriger Verständnisse und Umsetzungen von Management.

Over the last 30 years a number of approaches have evolved that can be grouped under the banner of “practice theories” (Reckwitz 2003, p. 282). These practice theoretical approaches suggest a new examination of management. From a practice theoretical perspective management appears as a historically specific aggregate of practices, discourses and technologies. A practice theoretical understanding of management displays a rejection of the theorypractice- differencel a feeus on permanent and incremental change located within practices and an explicit integration of the material and technological context of management. In order to speil out this understanding. the article drafts three aggregates of management: At the beginning of the 20th century management appears as a project of rationalization. From the 1970s on it takes the shape of a project of gaining legitimation. Currently it develops into a group of practices probing reflexivity. Therefore, in our argument practice theory accomplishes two things: Firstly, it represents the theoretical development that is currently reorienting management research. Secondly, it constitutes a framework allowing to take a new look at hitherto existing conceptions and realizations of management.