Zusammenfassung
Betritt man an einem beliebigen Tag des Semesters das Vorlesungsgebäude einer deutschen Hochschule, hat man gute Chancen, entweder Flyer in die Hand gedrückt zu bekommen, die auf eine Opportunity Lounge hinweisen, in einen Career Day zu geraten oder zumindest einen Aufsteller zu finden, auf dem für ein Assessment Center geworben wird. Ein Großteil der Firmen, die hier den Kontakt zu künftigen Mitarbeitern suchen, sind Professional Service Firms (PSF), die Beratungs-, Buchführungs-, Buchprüfungs- und Rechtsdienstleistungen anbieten.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Abbott, A. D. (1988). The System of Professions. Chicago: The University of Chicago Press.
Alchian, A. A., & Demsetz, H. (1972). Production, Information Costs, and Economic Organization. American Economic Review 62, 777–795.
Armbrüster, T. (2006). The Economics and Sociology of Management Consulting. Cambridge: Cambridge University Press.
Armbrüster, T., & Kipping, M. (2003). Strategy Consulting at the Crossroads. Technical Change and Shifting Market Conditions for Top-Level Advice. International Studies of Management and Organisation 32, 19–42.
Bernhard, S., & Schmidt-Wellenburg, C. (2012). Feldanalyse als Forschungsprogramm. In S. Bernhard & C. Schmidt-Wellenburg (Hrsg.), Feldanalyse als Forschungsprogramm 1: Der programmatische Kern (S. 27–56). Wiesbaden: Springer VS.
Botzem, S., Hofmann, J., Quack, S., Schuppert, G. F., & Straßheim, H. (Hrsg.) (2009). Governance als Prozess. Koordinationsformen im Wandel. Baden-Baden: Nomos.
Bourdieu, P. (1998a). Der Einzige und sein Eigenheim. Schriften zur Politik und Kultur 3. Hamburg: VSA-Verlag.
Bourdieu, P. (1998b). Praktische Vernunft. Zur Theorie des Handelns. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
Bourdieu, P. (2001). Das politische Feld. Zur Kritik der politischen Vernunft. Konstanz: Universitätsverlag Konstanz.
Bourdieu, P. (2014). Über den Staat. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
Bourdieu, P., & Wacquant, L. (1996). Reflexive Anthropologie. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
Burrage, M., Jarausch, K., & Siegrist, H. (1990). An Actor-Based Framework for the Study of the Professions. In M. Burrage & R. Torstendahl (Hrsg.), Professions in Theory and History. Rethinking the Study of Professions (S. 203–225). London: Sage.
ChannelPartner (2003). Hyperion übernimmt Finanz-Sofware-Spezialisten Alcar. http://www.channelpartner.de/news/210099/index.html. Zugegriffen: 12. November 2008.
Collins, R. (2004). Schließungsprozesse und die Konflktheorie der Professionen. In J. Mackert (Hrsg.), Die Theorie sozialer Schließung. Tradition, Analyen, Perspektiven (S. 67–85). Wiesbaden: Springer VS.
Cooper, D. J., & Robson, K. (2006). Accounting, Professions and Regulation: Locating the Sites of Professionalization. Accounting, Organizations and Society 31, 415–444.
Delaware Supreme Court (1985). Smith vs. Van Gorkom. 488 A.2d 858.
Djelic, M.-L., & Sahlin-Andersson, K. (Hrsg.) (2006). Transnational Governance. Institutional Dynamics of Regulation. Cambridge: Cambridge University Press.
Eyal, G. (2013). For a Sociology of Expertise: The Social Origins if the Autism Epidemic. American Journal of Sociology 118, 863–907.
Fligstein, N., & McAdam, D. (2012). A Theory of Fields. New York: Oxford University Press.
Foucault, M. (2004). Geschichte der Gouvernementalität II. Die Geburt der Biopolitik. Frankfurt am Main: Suhrkamp.
Fournier, V. (1999). The Appeal to ‚Professionalism‘ as a Disciplinary Mechanism. The Sociological Review 47, 280–307.
Franck, E., & Opitz, C. (2008). Karrieresprungbrett Unternehmensberatung: Warum könnte es funktionieren? In A. C. Wohlgemuth & R. Gfrörer (Hrsg.), Management Consulting. Perspektiven am Puls des Wandels (S. 232–237). Zürich: Neue Zürcher Zeitung.
Friedman, M. (1970). The Social Responsibility of Business is to Increase its Profits. New York Times Magazine SM 17, 13.09.1970.
Groß, C., & Kieser, A. (2006). Are Consultants Moving Towards Professionalization? Research in the Sociology of Organizations 24, 69–100.
Hammer, M., & Champy, J. (1994). Business Reengineering. Die Radikalkur für das Unternehmen. München: Wilhelm Heyne Verlag.
Henderson, B. D. (1993). Das Unternehmensportfolio. In B. v. Oetinger (Hrsg.), Das Boston Consulting Group Strategie-Buch. Die wichtigsten Managementkonzepte für den Praktiker (S. 365–367). Düsseldorf: Econ.
Hurrelmann, A., Leibfried, S., Martens, K., & Mayer, P. (Hrsg.) (2008). Zerfasert der Nationalstaat? Die Internationalisierung politischer Verantwortung. Frankfurt am Main, New York: Campus.
Jensen, M. C. (1984). Take Overs: Folklore and Science. Harvard Business Review 62, 109–121.
Jensen, M. C., & Meckling, W. (1976). Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structures. Journal of Financial Economics 5, 305–360.
Jensen, M. C., & Meckling, W. (1982). Reflections on the Corporation as a Social Intervention. Midland Corporate Finance Journal 1.
Kaplan, R. S. (2008). Publication. http://drfd.hbs.edu/fit/public/facultyInfo.do?facInfo=-pub&facEmId=rkaplan%40hbs.edu. Zugegriffen: 12. November 2008.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1992). The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance. Harvard Business Review 70, 71–79.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1993). Putting the Balanced Scorecard to Work. Harvard Business Review 71, 134–147.
Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Translating Strategy into Action. The Balanced Score Card. Boston: Harvard Business School Press.
Kipping, M. (2002). Trapped in Their Wave: The Evolution of Management Consultancies. In T. Clark & R. Fincham (Hrsg.), Critical Consulting. New Perspectives on the Management Advice Industry (S. 28–49). Oxford: Blackwell.
Kipping, M., & Amorim, C. (2003). Consultancies as Managementschools. In R. P. Amdam, R. Kvålshaugen & E. Larsen (Hrsg.), Inside the Business Schools. The Content of European Business Education (S. 133–154). Copenhagen: Copenhagen Business School Press.
Kipping, M., & Kirkpatrick, I. (2008). From Taylorism as Product to Taylorism as Process: Knowledge-Intensive Firms in a Historical Perspective. In D. Muzio & S. Ackroyd (Hrsg.), Redirections in the Study of Expert Labour (S. 163–182). Houndsmill: Palgrave Macmillan.
Kipping, M. & Saint-Martin, D. (2005). Between Regulation, Promotion and Consumption: Government and Management Consultancy in Britain. Business History 47, 449–465.
Le Bianic, T., & Svensson, L. G. (2008). European Regulation of Professional Education. European Societies 10, 567–595.
Leicht, K. T., & Lyman, E. C.W. (2006). Markets, Institutions, and the Crisis of Professional Practice. Research in the Sociology of Organizations 24, 17–44.
McKenna, C. D. (2006). The World’s Newest Profession. Management Consulting in the Twentieth Century. Cambridge: Cambridge University Press.
Meyer, J. W., & Jepperson, R. L. (2005). Die ‚Akteure‘ der modernen Gesellschaft: Die kulturelle Konstruktion sozialer Agentschaft. In J. W. Meyer (Hrsg.), Weltkultur. Wie die westlichen Prinzipien die Welt durchdringen (S. 47–86). Frankfurt am Main: Suhrkamp.
Muzio, D., Hodgson, D., Faulconbridge, J. R., Beaverstock, J., & Hall, S. (2011). Toward Corporate Professionalization: The Case of Project Management, Management Consulting and Executive Search. Current Sociology 59, 443–464.
Muzio, D., Kirkpatrick, I., & Kipping, M. (2011). Professions, Organizations and the State: Applying the Sociology of Professions to the Case of Management Consultancy. Current Sociology 59, 805–824.
Parsons, T. (1968). Die akademischen Berufe und die Sozialstruktur. In T. Parsons (Hrsg.), Beiträge zur soziologischen Theorie (S. 160–179). Neuwied: Luchterhand.
Pfadenhauer, M., & Sander, T. (2010). Professionssoziologie. In G. Kneer & M. Schroer (Hrsg.), Handbuch Spezielle Soziologien (S. 361–378). Wiesbaden: Springer VS.
Polanyi, K. (1977). The Great Transformation. Politische und ökonomische Ursprünge von Gesellschaften und Wirtschaftssystemen. Wien: Europa Verlag.
Porter, M. E. (1979). How Competitive Forces Shape Strategy. Harvard Business Review 57, 137–145.
Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy. New York: Free Press.
Prahalad, C. K., & Hamel, G. (1990). The Core Competence of the Corporation. Harvard Business Review 58, 79–91.
Rappaport, A. (1981). Selecting Strategies that Create Shareholder Value. Harvard Business Review 59, 139–149.
Rappaport, A. (1986). Creating Shareholder Value. The New Standard for Business Performance. New York: Free Press.
Rappaport, A. (1998). Creating Shareholder Value. A Guide for Managers and Investors. Revised and Updated. New York: The Free Press.
Rose, N. (1996). Governing ‚Advanced‘ Liberal Democracies. In A. Barry, T. Osborne & N. Rose (Hrsg.), Foucault and Political Reason (S. 37–64). Chicago: University of Chicago Press.
Rose, N., & Miller, P. (1992). Political Power Beyond the State: Problematics of Government. In: British Journal of Sociology 43, 173–205.
Schmeiser, M. (2006). Soziologische Ansätze der Analyse von Professionen, der Professionalisierung und des professionellen Handelns. Soziale Welt 57, 295–318.
Schmidt-Wellenburg, C. (2009). Die neoliberale Gouvernementalität des Unternehmens – Management und Managementberatung zu Beginn des 21. Jahrhunderts. Zeitschrift für Soziologie 38, 320–341.
Schmidt-Wellenburg, C. (2013). Die Regierung des Unternehmens. Managementberatung im neoliberalen Kapitalismus. Konstanz: UVK.
Siegrist, H. (1990). Professionalisation as a Process. Patterns, Progression, and Discontinuity. In M. Burrage & R. Torstendahl (Hrsg.), Professions in Theory and History. Rethinking the Study of Professions (S. 177–202). London: Sage.
Suddaby, R., Cooper, D. J., & Greenwood, R. (2007). Transnational Regulation of Professional Services: Governance Dynamics of Field Level Organizational Change. Accounting,Organizations and Society 32, 333–362.
Superior Court of North Carolina (2001). First Union vs. Suntrust Bank. 635 A.2d 1245.
Swartz, D. L. (2012). Grundzüge einer Feldanalyse der Politik nach Bourdieu. In: S. Bernhard & C. Schmidt-Wellenburg (Hrsg.), Feldanalyse als Forschungsprogramm 2: Gegenstandsbezogene Theoriebildung (S. 163–194). Wiesbaden: Springer VS.
U. S. Congress (2002). Sarbanes-Oxley Act of 2002. H. R. 3763 116 Stat. 745.
Werr, A., & Stjernberg, T. (2003). Exploring Management Consulting Firms as Knowledge Systems. Organization Studies 24, S. 881–908.
Zeff, S. A. (2003). How the U. S. Accounting Profession Got Where it is Today: Part II. Accounting Horizons 17, 267–286.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schmidt-Wellenburg, C. (2017). Akademisches Wissen, professionelle Expertise und alltägliche Unternehmenspraxis. In: Maeße, J., Pahl, H., Sparsam, J. (eds) Die Innenwelt der Ökonomie. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-10428-3_13
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-10428-3_13
Published:
Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-10427-6
Online ISBN: 978-3-658-10428-3
eBook Packages: Social Science and Law (German Language)