Ist eine starke Zielorientierung hilfreich auf dem Weg nach oben?

Zusammenfassung

Das ist schwierig zu sagen insofern, als Ergebnisorientierung sicherlich ein zentrales Element von Unternehmensführern ist. Es kommt darauf an, in welchem Bereich er konkret tätig ist, ob er etwa als CFO die Zahlen kontrolliert, mit aller Verpflichtung als übergeordnete Instanz alles im Blick zu haben oder als CEO, der ganz elementar auf Ergebnisorientierung ausgerichtet sein sollte, wobei dies nicht in einem ausschließlichen Sinne gemeint ist. Die Ausrichtung auf Resultate ist eine tatsächlich steuernde Größe der Marktwirtschaft wie von Unternehmen generell. Hier nehme ich lediglich den Non-Profit-Bereich aus. In diesem Sinne geht es hier um wichtige Fähigkeiten bei Topmanagern, die ihn von anderen Führungskräften unterscheiden wird. Es ist zu fragen: Was sind das für mittel- und langfristige Ziele, die der Topmanager zu vertreten hat und was ist die konkrete Ausrichtung des Unternehmens, die er führend verfolgen und umsetzen soll?