Abstract
Der folgende Artikel erläutert Möglichkeiten der Einbindung von Personen mit interdisziplinärem Wissen in frühe Innovationsphasen durch eine Kombination von Online- und Offlinephasen im Rahmen des Konzepts „InnovationCamp“. Ziel dabei ist, Produkt- und Service Designprozesse mit unterschiedlichen Perspektiven zu bereichern und frühzeitig Wissen von potenziellen InteressentInnen und NutzerInnen in den Innovationsprozess zu inkludieren, um das Innovationsrisiko zu senken und neue Ideen zu gewinnen.
In der Online-Phase werden bewusst moderne Informations- und Kommunikationstechnologien genutzt (in diesem Fall eine Innovationsplattform), um mit Hilfe der NutzerInnen der Plattform (Crowd) Ideen zu generieren und zu bewerten. Der Prozess stoppt nicht mit der Bewertung, sondern geht dann in eine Offline-Phase, in der sich die beteiligten Personen aus den Unternehmen und der Crowd bei einer Veranstaltung persönlich treffen und gemeinsam an der Weiterentwicklung der Produkt- und Serviceideen arbeiten.
Das erste große InnovationCamp dieser Art fand mit knapp 80 Personen im Rahmen des Innovationskongresses 2013 in Villach statt. Die fachlichen Hintergründe und Konzepte, die organisationale Gestaltung der Teaminnovationsprozesse sowie die inhaltlichen Ergebnisse und die Meinungen der NutzerInnen, die im Zuge einer Begleitevaluation erhoben wurden, werden nachfolgend beschrieben.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Similar content being viewed by others
Literatur
Chesbrough, H. W. (2003): Open Innovation. The New Imperative for Creating and Profiting from Technology, Harvard Business School Press, Boston.
Cooper, A. (1999): The Inmates are Running the Asylum, Sams Publishing. Indianapolis.
Dockenfuß, R. (2003): Praxisanwendungen von Toolkits und Konfigurationen zur Erschließung taziten Userwissens, In: Herstatt, C./Verworn, B. (Hrsg.): S. 215–232.
Gassmann, O./Granig, P. (2013): Innovationsmanagement. 12 Erfolgsstrategien für KMU, Carl Hanser Verlag, München.
Goodwin, K (2009): Designing for the Digital Age: How to Create Human-Centered Products and Services, Kohn Wiley & Sons Inc., Indianapolis.
Granig, Peter (2007): Innovationsbewertung. Potentialprognose und –steuerung durch Ertrags- und Risikosimulation, Gabler Edition Wissenschaft, Dt. Univ.-Verlag, Wiesbaden.
Herstatt, C./Verworn, B. (Hrsg.) (2003): Management der frühen Innovationsphasen. Grundlagen – Methoden – Neue Ansätze, Gabler Verlag, Wiesbaden.
Howe, J. (2006): The Rise of Crowdsourcing, In: Wired Magazine. http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html (01.08.2014)
IBM CEO-Study (2012): „Management by networking“, abgerufen unter http://www-935.ibm.com/services/de/ceo/ceostudy/ am 01.08.2014
Innovationskongress (2014): InnovationCamp, abgerufen unter http://www.innovationskongress.at/_lccms_/_00408/Innovation-Camp.htm?VER=130805142426&MID=400&LANG=ger am 14.07.2014.
Neurovation.net (2013): InnovationCamp 2013 – die kreative Ideensession, abgerufen unter https://www.neurovation.net/files/competition_images/neurovation_innovationcamp_ideensession.pdf am 14.07.2014.
Stickdorn, M./Schneider, J (2011): This is Service Design Thinking, BIS Publ., Amsterdam.
Terwiesch, Ch./Ulrich K. T. (2009): Innovation Tournaments. Creating and Selecting Exceptional Opportunities, Harvard Business Press, Boston.
Willfort, R., Hoch, W., Hirschfeld, P., Weber, C. (2013): Crowdselling – mit innovativen Strategien zum Markterfolg. Fallbeispiel KMU – Interaktionen mit der Masse ermöglichen eine neue Dimension der Entwicklung und des Vertriebs von Innovationen, Know Tech, Frankfurt.
Willfort, R., Tochtermann, K., Neubauer, A. (Hrsg.) (2007): Creativity@Work für Wissensarbeit. Kreative Höchstleistungen am Wissensarbeitsplatz auf Basis neuester Erkenntnisse der Gehirnforschung, Aachen: Shaker Verlag.
Willfort, R., Volleritsch, J., Weber, C. (2012): Vom Crowdsourcing zum Crowdforcing, Know-Tech, Frankfurt.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Granig, P., Grillitsch, W., Willfort, R., Weber, C. (2016). InnovationCamp©: QuerdenkerInnen designen Innovationen. In: Granig, P., Hartlieb, E., Lingenhel, D. (eds) Geschäftsmodellinnovationen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08623-7_16
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-08623-7_16
Published:
Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-658-08622-0
Online ISBN: 978-3-658-08623-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)