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Diversity Management in der betrieblichen Praxis

Sensibilisierungen, Orientierungen und Empfehlungen

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Handbuch Diversity Kompetenz

Part of the book series: Springer Reference Psychologie ((SRP))

Zusammenfassung

Diversity Management als umfassendes Unternehmenskonzept macht personelle Vielfalt bewusst zum Bestandteil der Personal- und Organisationsentwicklung. Diversity Management in diesem Sinne eröffnet Gestaltungsoptionen für Unternehmen und Beschäftigte und stellt damit auch ein Handlungsfeld für Interessenvertretungen dar. Diversity Management in der betrieblichen Praxis erfordert eine Diversity-Kompetenz. Mit Hilfe des öffentlich zur Verfügung stehenden Tools www.online-diversity.de kann ein solches Wissen entwickelt und der eigene Umgang mit personeller Vielfalt analysiert werden.

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Notes

  1. 1.

    Die Verwendung des Begriffes Erfolg bezieht sich sowohl auf den ökonomischen Nutzen als auch auf den Nutzen für die Chancengleichheit und die Arbeitsbedingungen der Beschäftigten.

  2. 2.

    Ich beziehe mich hier vor allem auf die Ergebnisse von zwei Forschungsarbeiten: Im Projekt „Entwicklung eines Online-Tools Diversity“ wurde ein Befragungs- und Analyseinstrument für Unternehmen entwickelt, mit dem Organisationen die Möglichkeit gegeben wird, ihren Umgang mit einer vielfältigen Belegschaft, aber auch Kundschaft, zu analysieren. Dabei handelt es sich um ein sog. Selbstanalyse-Tool, das dazu dienen soll, in einem ersten Zugriff vorhandene Praktiken, Routinen und Strukturen zu hinterfragen. Das Tool wurde im Auftrag der Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin an der TU Dortmund, Sozialforschungsstelle entwickelt (vgl. www.online-diversity.de). Im anderen Projekt „Innovation und Diversity. Konzepte, Instrumente und Empfehlungen jenseits traditionellen Managements“ ging es um mögliche Zusammenhänge zwischen Innovation, Partizipation und Diversity sowie um die Erarbeitung von Konzepten, Instrumenten und Empfehlungen für ein innovationsförderndes Diversity Management (Kutzner 2011). Die BMBF- und ESF-finanzierte Untersuchung war im Förderschwerpunkt des BMBF „Innovationsstrategien jenseits traditionellen Managements“ angesiedelt und wurde verantwortlich von der Autorin an der Universität Bielefeld durchgeführt.

  3. 3.

    So eine aktuelle Studie: Ältere Berufstätige sind ein Gewinn für Unternehmen. Quelle: Informationsdienst Wissenschaft – idw – Pressemitteilung Deutsche Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Dr. Anne Klostermann, vom 24.03.2015.

  4. 4.

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  5. 5.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Dortmund, Dortmund, Deutschland

    Edelgard Kutzner

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  1. Edelgard Kutzner
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Corresponding author

Correspondence to Edelgard Kutzner .

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Editors and Affiliations

  1. Hochschule Osnabrück, Osnabrück, Germany

    Petia Genkova

  2. Hochschule Merseburg, Merseburg, Germany

    Tobias Ringeisen

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© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Kutzner, E. (2016). Diversity Management in der betrieblichen Praxis. In: Genkova, P., Ringeisen, T. (eds) Handbuch Diversity Kompetenz. Springer Reference Psychologie . Springer, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08594-0_34

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  • Publisher Name: Springer, Wiesbaden

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