Zusammenfassung
Um Empowerment als Handlungsansatz für das Eingliederungsmanagement zu nutzen, ist es notwendig zu verstehen, was Empowerment bedeutet. Zentral ist die Frage nach Erweiterung von Macht für benachteiligte Personen und Gruppen mit bisher geringem Einfluss. Ursprünglich ein Community-Ansatz, steht er heute auch für individuelle Entwicklungsprozesse. Im Sinne von Selbstbemächtigung verläuft ein Empowerment „bottom-up“. Ob und wie ein solcher Prozess „top-down“, also durch Professionelle, angestossen werden kann, gleicht einer Gratwanderung, erst recht wenn das vorgelagerte Ziel „Eingliederung“ heisst.
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Wettstein, F. (2017). Empowerment und Eingliederungsmanagement. In: Geisen, T., Mösch, P. (eds) Praxishandbuch Eingliederungsmanagement. Springer Reference Sozialwissenschaften. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07462-3_37-1
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