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Coaching und Eingliederungsmanagement

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Praxishandbuch Eingliederungsmanagement

Part of the book series: Springer Reference Sozialwissenschaften ((SRS))

  • 541 Accesses

Zusammenfassung

Im Eingliederungsmanagement ist der Einsatz von Coaching in drei Handlungsfeldern bei Bedarf besonders zu empfehlen:

  1. a.

    Entlang des Eingliederungsprozesses kann die einzugliedernde Person von einem Coaching-Ansatz oder von Coaching als Massnahme profitieren, um ihr Eingliederungsziel optimal zu erreichen.

  2. b.

    Im Rahmen des betrieblichen Eingliederungsmanagements nutzen Führungskräfte die Unterstützung einer/eines Coachs.

  3. c.

    Im betrieblichen Umfeld kann Coaching für ein ganzes Team zum Einsatz kommen.

Der professionelle Einsatz von Coaching erfordert eine Messbarkeit der Wirkung. Zu diesem Zweck sollen die damit verbundenen Ziele immer zu Beginn konkret festgelegt werden.

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Authors and Affiliations

  1. Knöpfel Life Consulting AG und Continget Beratung & Entwicklung AG, Zürich, Schweiz

    Regina Knöpfel

Authors
  1. Regina Knöpfel
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Corresponding author

Correspondence to Regina Knöpfel .

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Editors and Affiliations

  1. HS für Soziale Arbeit, FH Nordwestschweiz, Olten, Switzerland

    Thomas Geisen

  2. Institut Sozialarbeit und Recht, Hochschule Luzern, Luzern, Switzerland

    Peter Mösch

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© 2017 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Knöpfel, R. (2017). Coaching und Eingliederungsmanagement. In: Geisen, T., Mösch, P. (eds) Praxishandbuch Eingliederungsmanagement. Springer Reference Sozialwissenschaften. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-07462-3_35-1

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  • Publisher Name: Springer VS, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-07462-3

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