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Kostenrechnung in Verbundstrukturen – ein Werkstattbericht

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Kosten- versus Erlösverteilung im DRG-System

Part of the book series: Controlling im Krankenhaus ((COFRA))

  • 6846 Accesses

Zusammenfassung

Dieser Beitrag beschreibt die Konzeption und Einführung einer Ergebnisrechnung in einem Klinikverbund mit fünf Krankenhausstandorten. Ergänzt wird der Beitrag um Ansätze und Vorschläge aus Beratungsprojekten in anderen Krankenhäusern, da im Klinikverbund zum Zeitpunkt der Buchveröffentlichung noch nicht alle Konzeptbestandteile umgesetzt werden konnten. Obwohl sich die Ergebnisdarstellung eng an der Systematik einer Deckungsbeitragsrechnung orientiert, handelt es sich aufgrund des gewählten Vollkostenansatzes methodisch um keine Deckungsbeitragsrechnung. Daher wird im Folgenden der fachlich „unbelastete“ Begriff „Ergebnisrechnung“ verwendet. Auf einen Abgleich des beschriebenen Vorgehens mit dem aktuellen Stand der Wissenschaft sowie Theorien der Kostenrechnung wurde in diesem Beitrag bewusst verzichtet, um den Charakter eines Werkstattberichts zu erhalten.

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Notes

  1. 1.

    = entlassende Fachabteilung; siehe hierzu Abschn. 4.5.3.

  2. 2.

    Vgl. KHBV, Anlage 4: die Kontengruppe 70 beinhaltet Aufwendungen für zentrale Dienstleistungen.

  3. 3.

    Vgl. KHBV, Anlage 4: die Kontengruppe 59 beinhaltet übrige Erträge.

  4. 4.

    Vgl. Dietz und Bofinger 2014, S. 191 ff.

  5. 5.

    Deutsche Krankenhausgesellschaft et al. 2007, S. 243 ff.

  6. 6.

    Inzwischen arbeiten alle Verbundhäuser mit einem identischen KIS und einem annähernd identischen Leistungskatalog.

  7. 7.

    Vgl. Deutsches Institut für Normung 2005.

  8. 8.

    Vgl. ausführlich Abel 2007.

Literatur

  • Abel, Jochen (2007): Ein produktorientiertes Verrechnungssystem für Leistungen des Facility Management im Krankenhaus. In: Lennerts, Kunibert. [Hrsg.]: Karlsruher Reihe. Bauwirtschaft, Immobilien und Facility Management. Band 1. Universitätsverlag Karlsruhe.

    Google Scholar 

  • Deutsches Institut für Normung (2005.): Grundflächen und Rauminhalte von Bauwerken im Hochbau. DIN 277, 5. Änderung.

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  • Deutsche Krankenhausgesellschaft, Spitzenverband der Krankenkassen GKV, Verband der privaten Krankenversicherung (2007): Kalkulation von Fallkosten. Handbuch zur Anwendung in Krankenhäusern. Düsseldorf. Deutsche Krankenhaus Verlagsgesellschaft.

    Google Scholar 

  • Dietz, Otmar u. Bofinger, Werner (2014): Krankenhausfinanzierungsgesetzt, Bundespflegesatzverordnung Folgerecht, Kommentare. Loseblattausgabe 52. Aktualisierung (Stand: März 2014). Wiesbaden. Kommunal‐ und Schul‐Verlag.

    Google Scholar 

  • KHBV: Krankenhaus‐Buchführungsverordnung in der Fassung der Bekanntmachung vom 24. März 1987 (BGBl. I S. 1045), die zuletzt durch Artikel Artikel 7 Absatz 1 des Gesetzes vom 20. Dezember 2012 (BGBl. I S. 2751) geändert worden ist.

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Limbeck, H. (2014). Kostenrechnung in Verbundstrukturen – ein Werkstattbericht. In: Zapp, W., Terbeck, J. (eds) Kosten- versus Erlösverteilung im DRG-System. Controlling im Krankenhaus. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-06131-9_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06131-9_4

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-06130-2

  • Online ISBN: 978-3-658-06131-9

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