Abstract
War Anfang des Jahrtausends der Wertbeitrag der Informationstechnologie zum Unternehmenserfolg noch umstritten, so negieren diesen heute nur noch die wenigsten Geschäftsführer. Wie Wertschöpfung durch Alignment von Unternehmens- und IT-Strategie mittels passender IT-Architekturen erzeugt wird, scheint für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) verschiedenster Branchen noch immer mysteriös. Besonders fatal ist diese Lücke in den KMU der Kulturund Kreativwirtschaft, die klassischen Industriesektoren als Innovationslieferant dienen. Das Projekt KonfIT-SSC erforscht die Möglichkeit, mit Produktkonfiguratoren den „strategical fit“, zwischen Business und IT-Strukturen zu bewerkstelligen. Die zentrale Herausforderung bei diesem Vorhaben ist es, Daten über Informationssystemstrukturen und der sie bestimmenden Ökosysteme so zu erheben, dass Sie einer formalen Modellierung von Regelwerken und der Konfiguration von Geschäftsarchitekturen zugänglich werden. Der vorliegende Beitrag liefert eine Antwort auf die Frage, wie eine Methode zur branchenspezifischen Gewinnung von IT-Architekturdaten aussehen kann, mit deren Hilfe man KMU der Kultur- und Kreativwirtschaft bei der Entwicklung und Implementierung einer zum Geschäft passenden IT-Strategie unterstützen kann. Weiterhin werden entlang des Lösungspfades die gewonnen Erkenntnisse aus quantitativer Erhebung, qualitativer Fallstudien und Modellierung aufgezeigt.
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Küller, P., Hertweck, D. (2014). Methoden zur Konfiguration von IT-Strategien: Lessons Learned in der baden-württembergischen Kultur- und Kreativwirtschaft. In: Jähnert, J., Förster, C. (eds) Technologien für digitale Innovationen. Springer VS, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-04745-0_5
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