Zusammenfassung
Ein Ansatz, um die eigene Unternehmensverantwortung in der globalen Zulieferkette wahrzunehmen, besteht für die meisten Unternehmen darin, Fabrikkontrollen (Sozialaudits) durchzuführen. Dies geschieht seit nunmehr über fünfzehn Jahren, ohne dass sich die Arbeitssituation in den Fabriken in wichtigen Bereichen (Löhne, Überstunden, Diskriminierung, Organisationsfreiheit) wesentlich verbessert hätte. Die Arbeitsbedingungen von Millionen von Frauen, sie stellen 70 bis 90 % der Beschäftigten, wird deshalb im Folgenden exemplarisch am Beispiel der Bekleidungs- und Elektronikindustrie dargestellt.
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Notes
- 1.
Gallard (2010) untersuchte im Jahr 2010 fünfzehn US Unternehmen bezüglich der Einhaltung von Sozialstandards und stellte fest, dass die Mehrheit Verbesserungen nur über Audits zu erreichen sucht, nur zwei Unternehmen beraten und schulen auch ihre Lieferanten.
- 2.
Barrientos und Smith 2006.
- 3.
Walmart kauft Produkte von 65.000 Zulieferern aus der ganzen Welt und verkauft sie an über 138 Mio. Verbraucher in zehn Ländern (2003), siehe Oxfam 2004.
- 4.
Li & Fung, das seinen Sitz in Hongkong hat und einen Jahresumsatz von etwa 7 Mrd. US-Dollar erwirtschaftet, zählt mit 66 Niederlassungen in über 40 Produktionsländern zu den größten Handelshäusern der Welt.
- 5.
Oxfam 2004.
- 6.
75 % von 80 befragten Frauen verfügten nicht über ihr Einkommen, sondern gaben es an Ehemänner, Väter oder Brüder ab und 52 von ihnen hatten keine Ersparnisse, vgl. GIZ und PSES 2011.
- 7.
War on Want und Khorshed 2011.
- 8.
Ca. die Hälfte der weiblichen Beschäftigten im Alter von 18 bis 30 Jahren ist verheiratet, siehe GIZ und PSES 2011.
- 9.
Der Fall wurde 2009 auf der Homepage der Kampagne für Saubere Kleidung dokumentiert.
- 10.
Burckhardt 2010, S. 11.
- 11.
GIZ und PSES 2011.
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Burckhardt, G. (2013). Arbeitsbedingungen von Frauen in globalen Zulieferketten. In: Burckhardt, G. (eds) Corporate Social Responsibility - Mythen und Maßnahmen. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02842-8_2
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