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How Shared Services add value to the Finance Organization

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Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie

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Zusammenfassung

In dem Beitrag wird die Bedeutung von Finance-Shared-Service-Organisationen (FSSO) für weltweit agierende Finanzorganisationen am Beispiel des Unternehmens Siemens AG thematisiert. Der Fokus liegt dabei auf der Darstellung der organisationalen Leistungsträger einer Finanzorganisation, die die wichtigsten Entwicklungsphasen “Lift-Drop”, “Change” und “Enhance and Innovate” repräsentieren.

Weiterhin werden die wesentlichen Vorteile einer FSSO aufgezeigt und ein Überblick über die verschiedenen Entwicklungsperspektiven gegeben. Abschließend werden die wichtigsten Aspekte einer FSSO unter Berücksichtigung der Entwicklung und dem Angebot neuer Portfolio-Elemente wie bspw. Controlling Support, Business Analytics und Consulting Services zusammengefasst.

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Authors and Affiliations

  1. Siemens AG, München, Deutschland

    Kai-Eberhard Lueg

Authors
  1. Kai-Eberhard Lueg
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Corresponding author

Correspondence to Kai-Eberhard Lueg .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Steinbeis-Hochschule Berlin, Hamburg, Germany

    Frank Keuper

  2. Horváth & Partner GmbH, München, Germany

    Ralf Sauter

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© 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Lueg, KE. (2014). How Shared Services add value to the Finance Organization. In: Keuper, F., Sauter, R. (eds) Unternehmenssteuerung in der produzierenden Industrie. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02142-9_6

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-658-02142-9_6

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-658-02141-2

  • Online ISBN: 978-3-658-02142-9

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

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