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Projektportfolio-Management

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Unternehmensentwicklung

Zusammenfassung

Die Unternehmungen sind mehr denn je gefordert sich den ständig veränderten Umweltbedingungen anzupassen, weshalb Projekte und Projekt-Management nicht mehr wegzudenken sind. Die isolierte Betrachtung der Einzelprojekte genügt den heutigen Ansprüchen nicht mehr, da begrenzte Ressourcen einer Vielzahl von Projekten gegenüberstehen. In diesem Kontext hat sich Projektportfolio-Management in der Praxis als auch Wissenschaft etabliert. Es ist ein Management-Instrument mit welcher die Transformation der abstrakten Strategie in konkrete Projekte erfolgt. Als oberstes Ziel soll der strategische Fit zwischen den Umweltanforderungen, der Unternehmensstrategie und den Strukturen, Prozessen sowie Kompetenzen des Projektmanagements hergestellt werden. Es besteht kein allgemeingültiges Rezept für ein erfolgreiches Projektportfolio-Management. Die Unterstützung durch das Management sowie eine adäquate Unternehmenskultur sind kritische Erfolgsfaktoren.

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Notes

  1. 1.

    „Richtig“ im Sinne der Optimierung kritischer Faktoren wie z. B. den Ressourceneinsatz oder den Strategiebeitrag.

  2. 2.

    Weltweit haben sich zahlreiche Projektmanagement-Standards, wie z. B jene des Project Management Institute (PMI) oder Office of Government Commerce (OGC) etabliert.

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Authors and Affiliations

  1. Kronenstrasse 17, 5300, Turgi, Schweiz

    Özden Fedakar M.Sc.

  2. E-Government-Institut, Berner Fachhochschule, Brückenstrasse 73, 3005, Bern, Schweiz

    Prof. Ernst Menet

Authors
  1. Özden Fedakar M.Sc.
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  2. Prof. Ernst Menet
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Corresponding author

Correspondence to Özden Fedakar M.Sc. .

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Editors and Affiliations

  1. FB Wirtschaft, Berner Fachhochschule, Bern, Switzerland

    Kim Oliver Tokarski

  2. Fachbereich Wirtschaft, Berner Fachhochschule, Bern, Switzerland

    Jochen Schellinger

  3. Berner Fachhochschule, Bern, Switzerland

    Philipp Berchtold

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Fedakar, Ö., Menet, E. (2016). Projektportfolio-Management. In: Tokarski, K., Schellinger, J., Berchtold, P. (eds) Unternehmensentwicklung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-00283-1_6

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  • Print ISBN: 978-3-658-00282-4

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