Zusammenfassung
In diesem Beitrag wird beschrieben, auf welcher Basis Corporate Volunteering in ein Unternehmen eingebunden sein sollte, welche Voraussetzungen wichtig sind, um Corporate Volunteering glaubwürdig umzusetzen, mit welcher Kraft das gesellschaftliche Engagement auf die Mitarbeiter wirkt und wie davon auch die Marke des Unternehmens profitieren kann.
Tell me and I forget.
Teach me and I remember.
Involve me and I learn.
Benjamin Franklin
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- 1.
55.000 Verbraucher in den 15 wirtschaftsstärksten Ländern, die zusammen 75 % des weltweiten Bruttoinlandsproduktes abdecken.
Literatur
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Oswald G, Dr. Kuttner A (2012) Den Ehrbaren Kaufmann leben – Mit Tradition zur Innovation, IHK für München und Oberbayern
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Schmidpeter R (2013) Magazin „Verantwortung Zukunft“, Ausgabe 2-2013 – Artikel: Das Gegensatzdenken proaktiv überwinden. Moderne CR steigert den unternehmerischen und den gesellschaftlichen Mehrwert
UPJ e. V. Berlin (2011) Präsentation zur Vorstellung von gesellschaftlichem Engagement in Unternehmen
Zentrum Aktiver Bürger, Türen öffnen, Nürnberg (2013) Ideen für Partnerschaftstage Links, gesamt letztmalig geprüft am 18.01.2014: http://engagement.hypovereinsbank.de/de/gesellschaft/soziales-engagement/ http://www.ford.de/UeberFord/FordinDeutschland/GesellschaftlicheVerantwortung http://green.wiwo.de/nachhaltigkeit-in-unternehmen-ausser-vielen-spesen-nix-gewesen/ Springer Gabler Verlag (Herausgeber), Gabler Wirtschaftslexikon, Stichwort: Corporate Volunteering, online im Internet:http://wirtschaftslexikon.gabler.de/Archiv/5127/corporate-volunteering-v6.html http://www.zukunftsinstitut.de/verlag/zukunftsdatenbank_detail?nr=1828
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Rödig, T. (2014). Corporate Volunteering – Wirkung auf Mitarbeiter und Marke. In: Kirchhof, AK., Nickel, O. (eds) CSR und Brand Management. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-55188-8_6
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