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Bilanzpolitik: Zusammenhänge zwischen CSR und zielgerichteter Ergebnissteuerung

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CSR und Finance

Part of the book series: Management-Reihe Corporate Social Responsibility ((MRCOSORE))

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Zusammenfassung

Das CSR-Profil eines Unternehmens wird aus einer kontinuierlich steigenden Zahl an Perspektiven betrachtet. So auch aus Sicht der Finanzberichterstattung. Entscheidend hierbei ist die Einschätzung, dass der wirtschaftliche Erfolg eines Unternehmens selbst integraler Bestandteil von CSR ist. Der vorliegende Beitrag greift die ökonomische Komponente von CSR auf und analysiert diese vor dem Hintergrund der Qualität der Finanzberichterstattung, woran zwei zentrale Ansprüche an das Management zu konstatieren sind: Angemessen über nachhaltigkeitsrelevante Themen zu berichten sowie den Anspruchsgruppen eines Unternehmens ein nachhaltiges, den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage zu vermitteln.

Letzterer Anspruch bildet den Kern dieses Beitrags, in dem der folgenden Frage nachgegangen wird: Investieren Unternehmen bewusst in CSR-Aktivitäten, um von bilanzpolitischen Maßnahmen abzulenken, welche die Ergebnisqualität mindern? Basierend auf einer Systematik bilanzpolitischer Maßnahmen und Zielgrößen werden Befunde einer empirischen Studie der HHL Leipzig Graduate School of Management dargelegt, welche auf das ‚Good Company Ranking‘ der Kirchhoff Consult AG zurückgreift. Diese Studie stellt fest, dass Unternehmen mit höherer CSR eine schlechtere Qualität der Finanzberichterstattung aufweisen.

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Notes

  1. 1.

    Vgl. dazu die Diskussion von CSR Systematisierungen u. a. Carroll 1979 in Parboteeah und Cullen (2013), S. 522–527.

  2. 2.

    Vgl. Penman (2007), S. 634 sowie S. 642 für eine Übersicht, wie einzelne Bilanzpositionen gesteuert werden, um das Periodenergebnis zu erhöhen.

  3. 3.

    Anmerkungen der Autoren: Obgleich die Ausführungen weitgehend neutral gehalten sind, bezieht sich der Beitrag auf die Rechnungslegung nach International Financial Reporting Standards (IFRS). Auf Abgrenzungen und Besonderheiten des HGB wird an entsprechender Stelle hingewiesen.

  4. 4.

    Vgl. Küting und Weber 2012, S. 213 für eine Abgrenzung der Gewinnkonzeption nach HGB und IFRS, welche im Folgenden aus Gründen der Verständlichkeit jedoch nicht betrachtet wird.

  5. 5.

    Die Qualität der Finanzberichterstattung setzt sich im Folgenden zusammen aus dem Grad der Ergebnissteuerung gemessen über diskretionäre Abgrenzungsposten (Discretionary Accruals), der Ausprägung konservativer Berichterstattung Rechnungslegung (Accounting Conservatism) sowie der Qualität der Periodenabgrenzung (Quality of Accruals). Vgl. zu einer Übersicht über empirische Methoden zur Schätzung von Bilanzpolitik Wagenhofer und Ewert (2007), S. 252–256.

  6. 6.

    Vgl. zu einer Systematik bspw. Francis et al. 2006, S. 7–15.

  7. 7.

    Die folgenden Ausführungen beziehen sich auf die Erhebung des Good Company Rankings der Kirchhoff Consult AG aus dem Jahr 2009.

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Authors and Affiliations

  1. Lehrstuhl für Rechnungswesen, Wirtschaftsprüfung und Controlling, HHL – Leipzig Graduate School of Management, Leipzig, Deutschland

    Prof. Dr. Henning Zülch & Christian Kretzmann

Authors
  1. Prof. Dr. Henning Zülch
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  2. Christian Kretzmann
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Corresponding author

Correspondence to Henning Zülch .

Editor information

Editors and Affiliations

  1. Beratung für Nachhaltige Unternehmensführung, Frankfurt, Germany

    Thomas Schulz

  2. Journalistin und Moderatorin für nachhaltiges Wirtschaften und Investieren, Berlin, Berlin, Germany

    Susanne Bergius

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© 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

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Zülch, H., Kretzmann, C. (2014). Bilanzpolitik: Zusammenhänge zwischen CSR und zielgerichteter Ergebnissteuerung. In: Schulz, T., Bergius, S. (eds) CSR und Finance. Management-Reihe Corporate Social Responsibility. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-54882-6_11

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-54882-6_11

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-54881-9

  • Online ISBN: 978-3-642-54882-6

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