Skip to main content

Projektmanagement-Einführung im Überblick: Der Projektmanagement-Navigator

  • Chapter
  • First Online:
Strategisches Projektmanagement

Zusammenfassung

Projektmanagement ist ein interdisziplinär geprägter Praxis- und Forschungsbereich, der verschiedene fachliche Komponenten vereint. Wissensgebiete, wie die allgemeine Managementlehre, die Psychologie, die Mathematik oder Operations Research liefern Konzepte und Verfahrensweisen, die im Projektmanagement zur Anwendung kommen. Für sich betrachtet, vermag keine dieser Komponenten allein Projekte zum Erfolg führen. Der Erfolg des Projektmanagements ergibt sich vielmehr aus einer ganzheitlichen, d. h. integrierten Anwendung aller Bausteine. Zu den relevanten Elementen des Projektmanagements gehören (siehe Abb. 2.1).

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Hardcover Book
USD 74.99
Price excludes VAT (USA)
  • Durable hardcover edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  1. Kaiser, M., El Arbi, F., Ahlemann, F., & Bhattacherjee, A. (2011). IT project governance implementation as institutionalization process: Evidence from the financial services industry. In: Proceedings of the 19th European Conference on Information Systems.

    Google Scholar 

  2. Meyer, M. M., & Ahlemann, F. (2010). Project management software systems, 6. Aufl. Würzburg, Deutschland: BARC.

    Google Scholar 

  3. Mohan, K., & Ahlemann, F. (2010). Understanding the acceptance and usage of IT project management methodologies: Towards a conceptual model supported by case studies. In Proceedings of the 16th Americas Conference on Information Systems.

    Google Scholar 

  4. CP Team (2001). Capability maturity model®integration (CMMI SM), version 1.1. Pitsburg, PA, USA: Software Engineering Institute.

    Google Scholar 

  5. El Arbi, F., Ahlemann, F., & Kaiser, M. (2011). The effects of agency problems in the project organization on IS project alignment, SSRN eLibrary.

    Google Scholar 

  6. Hofmann, J., Rollwagen, I., & Schneider, S. (2007). Deutschland im Jahr 2020 – Neue Herausforderungen für ein Land auf Expedition, Aktuelle Themen 382.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Fedi El Arbi .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2013 Springer-Verlag Berlin Heidelberg

About this chapter

Cite this chapter

El Arbi, F., Ahlemann, F. (2013). Projektmanagement-Einführung im Überblick: Der Projektmanagement-Navigator. In: Ahlemann, F., Eckl, C. (eds) Strategisches Projektmanagement. Springer Gabler, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34761-0_2

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-34761-0_2

  • Published:

  • Publisher Name: Springer Gabler, Berlin, Heidelberg

  • Print ISBN: 978-3-642-34760-3

  • Online ISBN: 978-3-642-34761-0

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics