Zusammenfassung
Bei der Suche und Auswahl von Mitarbeitern haben Fehlentscheidungen tief greifende Konsequenzen, sowohl in menschlicher wie auch in wirtschaftlicher Hinsicht. Es ist daher unumgänglich, die Personalselektion als einen systematischen und transparenten Prozess zu gestalten, der eine breite, differenzierte und gültige Entscheidungsgrundlage schafft.
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Steiger, T., Lippmann, E. (2013). Mitarbeitende gewinnen und entwickeln. In: Steiger, T., Lippmann, E. (eds) Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-34357-5_11
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