Zusammenfassung
Jeder Beirat hat drei Hauptaufgaben: (a) die Zuständigkeit für die Auswahl der Geschäftsführer und die Administration der mit ihnen geschlossenen Verträge; (b) die Beaufsichtigung der Tätigkeiten und die Überwachung der Leistung der Geschäftsführer; und (c) die Beratung der Geschäftsführung. Die Aufsicht ist in der Regel eine Bewertung im Nachhinein. Sie hat keinen Einfluss mehr auf das beaufsichtigte Handeln. Beratung hingegen ist eine Einflussnahme, die dem endgültigen Entscheidungsprozess vorausgeht. Sie kann von spezifischem Wert sein und ist daher von großer Bedeutung.
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Weiterführende Literatur
Kormann, H. (2014). Die Arbeit der Beiräte im Familienunternehmen. Springer Gabler.
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Kormann, H., Suberg, B. (2023). Die schwierige Aufgabe der Beratung. In: Kormann, H., Suberg, B. (eds) Themen der Governance von Familienunternehmen. Springer Gabler, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-031-34425-1_9
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Publisher Name: Springer Gabler, Cham
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Online ISBN: 978-3-031-34425-1
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