Deutsche Unternehmen in China

1. Front Matter

   Pages I-VII

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2. Globalisierung und Kultur — Neue Herausforderungen an Unternehmen am Beginn des 21. Jahrhunderts

   1. Globalisierung und Kultur — Neue Herausforderungen an Unternehmen am Beginn des 21. Jahrhunderts

      • Aida Bosch, Thomas Reichenbach, Gert Schmidt

      Pages 1-13

3. Marktauswahl und Markteintrittsstrategien

   1. Front Matter

      Pages 15-15

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   2. Hoffnungsmarkt China: Stand und Perspektiven des Transformationsprozesses

      • Aida Bosch, Harald Dolles, Thomas Reichenbach, Simon Schramm

      Pages 17-32

   3. China als Absatzmarkt für deutsche Industrieunternehmen: Eine branchenorientierte Analyse

      • Hans-Dieter Haas, Johannes Rehner

      Pages 33-57

   4. Wege in den chinesischen Markt: Die Wahl der geeigneten China-Strategie

      • Hans-Dieter Haas, Johannes Rehner

      Pages 58-73

   5. Markteintritt und Spannungsfelder im interkulturellen Kontext

      • Aida Bosch, Pamela Finley, Thomas Reichenbach

      Pages 74-91

4. Standortwahl und Partner in China

   1. Front Matter

      Pages 93-93

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   2. Die Volksrepublik China — ein geographischer Überblick

      • Dieter Böhn

      Pages 95-113

   3. Wirtschaftliche Raumstrukturen: Attraktive Standorte in China

      • Hans-Dieter Haas, Johannes Rehner

      Pages 114-143

   4. Der geeignete Kooperationspartner: Auswahlkriterien und kulturelles bargaining (Geschäftskultur, Partnerwahl und erfolgreiche Kooperationen)

      • Dieter Böhn, Thomas Reichenbach

      Pages 144-165

   5. Neue Partner im chinesischen Transformationsprozess: Chinesische private Unternehmen

      • Harald Dolles

      Pages 166-176

5. Management vor Ort: Organisationskultur, Personalwahl und Mitarbeiterführung

   1. Front Matter

      Pages 177-177

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   2. Organisationskulturen in Deutschland und China: Typische Problemlagen

      • Aida Bosch, Thomas Reichenbach, Gert Schmidt

      Pages 179-205

   3. Deutsche Expatriates in China: Vorbereitung und Umgang mit kulturellen Differenzen

      • Henning Albrecht

      Pages 206-220

   4. Das Personalmanagement in chinesischen Staats- und Privatunternehmen

      • Torsten M. Kühlmann

      Pages 221-237

6. Back Matter

   Pages 239-244

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Durch die Transformations- und Öffnungspolitik Chinas ist der chinesische Binnenmarkt für ausländische Investoren immer attraktiver geworden und es eröffnen sich vielfältige Chancen für deutsche Unternehmen. Der WTO-Beitritt des Landes im November 2001 macht ein Engagement in China nicht nur für Großunternehmen, sondern auch für viele mittelständische Unternehmen interessant.

Die Autoren des vorliegenden Sammelbandes setzen sich mit Strategien, Chancen und Problemen kleinerer und mittlerer Unternehmen unter den Bedingungen wirtschaftlicher Globalisierungsprozesse auseinander und präsentieren Empfehlungen für die Praxis. Schwerpunkte sind:

· Marktauswahl und Markteintrittstrategien
· Standortwahl und Partner in China
· Management vor Ort: Organisationskultur, Personalauswahl und Mitarbeiterführung

Die Studien entstanden im Rahmen der interdisziplinären bayerischen Verbundforschung (FORAREA), die das Unternehmerverhalten in verschiedenen außereuropäischen Regionen zum Gegenstand hatte.

• China
• Globalisierungsstrategien
• Interkulturelle Kommunikation
• Markterschließung
• Mittelständische Unternehmen
• Erschließung
• Globalisierung
• Globalisierungsprozess
• Industrie
• Perspektive

Prof. Dr. Dieter Böhn ist Inhaber des Lehrstuhls für Didaktik der Geographie der Universität Würzburg.
Dr. Aida Bosch ist wissenschaftliche Assistentin am Institut für Soziologie der Universität Erlangen-Nürnberg.
Prof. Dr. Hans-Dieter Haas ist Leiter des Institutes für Wirtschaftsgeographie der Ludwig-Maximilians-Universität München.
Prof. Dr. Torsten Kühlmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Personalwesen und Führungslehre an der Universität Bayreuth.
Prof. Dr. Gert Schmidt ist Lehrstuhlinhaber am Institut für Soziologie an der Universität Erlangen-Nürnberg.

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