Zusammenfassung
Das finanz-, wirtschafts- und gesellschaftspolitische Umfeld, in dem sich Unternehmen bewegen, ist in bisher nicht bekanntem Maße komplex und risikoreich. Es ist vor allem geprägt von der höheren Frequenz und Stärke, mit der sich potenzielle Risiken in reale, existenzbedrohende Krisen und Umbrüche für Unternehmen, Branchen oder Standorte entladen. Um in einem solchen risikobehafteten, sich schnell wandelnden Umfeld die Zukunft des Unternehmens zu sichern und damit zugleich weiterhin Werte für seine Bezugsgruppen schaffen zu können, müssen Unternehmen ihr Führungshandeln verstärkt darauf ausrichten, ihre Organisation widerstandsfähiger zu machen.
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Im Folgenden wird die Schreibweise „Interne Unternehmenskommunikation“ gewählt, wenn sich der Begriff auf die Organisationseinheit bezieht, die in Unternehmen die interne Kommunikation aus Sicht der Unternehmensführung verantwortet.
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Buchholz, U., Knorre, S. (2012). Das wachsame Unternehmen: Interne Unternehmenskommunikation und resiliente Organisation. In: Interne Unternehmenskommunikation in resilienten Organisationen. Springer, Berlin, Heidelberg. https://doi.org/10.1007/978-3-642-30724-9_1
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