Auszug
Management wird hier als „Umgehen“ mit dem Unternehmen verstanden. Diese Interpretation distanziert sich von der üblichen Übersetzung mit „Führung“, weil Führung automatisch eine hierarchische Struktur zwischen den Managern und anderen Mitarbeitern, Plänen, Zielen etc. einführt. Wer Führung macht, der steht über alle anderen Teilsysteme der Unternehmung. Wenn Management Umgehen ist, sind Manager eher Koordinatoren als Führer. Es geht darum, mit gegebenen Teilsystemen auf eine bestimmte Weise umzugehen, woraus sich die (Management)Strategie ergibt. Meines Erachtens entsteht die Strategie also durch den Prozess des Umgehens, sie wird nicht im Voraus geplant.
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(2006). Stakeholder-Management. In: Regionalentwicklung im Spannungsfeld von Nachhaltigkeit und Identität. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9660-8_7
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