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Auszug

Im nachfolgenden Kapiteln wird versucht den Stakeholder–Ansatz als einen Management-Ansatz zu präsentieren, der auf partizipatorischen Prinzipien arbeitet, und das nicht nur auf Kommunikationsebene, sondern auch auf der exekutiven Ebene. (vgl. weiter unten) Meines Erachtens ist das Stakeholder–Management nicht nur eine Ausbesserung des Managements in Sachen Ethik, sondern bessert auch die ökonomische Effizienz der Unternehmung aus. Im weiteren Verlauf der Arbeit wird klar, dass der Stakeholder-Ansatz, im Vergleich zu Netzwerken, die Vorteile des kooperativen Verhaltens, für die das Netzwerk als Synonym steht, auf der Ebene der Organisation erklärt, und die Netzwerke das vorwiegend für eine Ebene über bzw. zwischen Organisationen tun. (vgl. Kapitel 8 Netzwerke)

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© 2006 Deutscher Universitäts-Verlag | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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(2006). Region als Kommunikation oder Partizipation?. In: Regionalentwicklung im Spannungsfeld von Nachhaltigkeit und Identität. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9660-8_5

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