Auszug
Mit der vorliegenden Untersuchung wird ein Beitrag zu der bislang sowohl theoretisch als auch empirisch kaum fokussierten Forschungsfrage geleistet, welche kulturellen, kulturpolitischen und kulturmanagerialen Einstellungen leitende Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen haben und inwiefern diese in Beziehung zu ihrer Jahrgangszugehörigkeit, zu ihrem Studien-/Ausbildungsschwerpunkt sowie zu ihrer regionalen Herkunft stehen. Darüber hinaus wird der Frage nachgegangen, welche Einstellungen zur eigenen Rolle im Rahmen der kulturpolitischen Willensbildung auf kommunaler Ebene bestehen. Schließlich wird untersucht, ob private kulturelle Einstellungen, kulturpolitische sowie kulturmanageriale Einstellungen miteinander in Zusammenhang stehen.
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(2006). Zusammenfassung der wichtigsten Ergebnisse und Ausblick. In: Kulturelle Einstellungen leitender Mitarbeiter kommunaler Kulturverwaltungen. DUV. https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9005-7_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9005-7_7
Publisher Name: DUV
Print ISBN: 978-3-8244-4613-1
Online ISBN: 978-3-8350-9005-7
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